看看你適合離職創(chuàng)業(yè)嗎

金暉膠品廠 發(fā)表于： 2011/7/14 17:40:53

　送上一句值得細(xì)味的說話：成功在大家所矚目的相反方向、而轉(zhuǎn)向大家矚目的反方向所需要的正是勇氣、每個成功的創(chuàng)業(yè)者身上一定具備這份勇氣 .

　　很多在職人士都曾經(jīng)考慮過辭掉工作去創(chuàng)業(yè)、雖然我個人立場很鼓勵大家趁年輕去拼搏一下、但其實不是什么人都適合經(jīng)營生意的 .

　　為了能知道你適不適合去創(chuàng)業(yè)或成為經(jīng)營者、首先通過以下測試：

　　1、如果在任職的時候遇到上司無理的要求時你會據(jù)理力爭嗎?

　　2、你會選擇在社會繁榮時還是經(jīng)濟(jì)蕭條時創(chuàng)業(yè)?

　　3、在你的心里是怎樣定義"風(fēng)險"創(chuàng)業(yè)的?

　　貼士：創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險、"冒險"需謹(jǐn)慎

　　1、在自己的利益受到無理傷害時、是應(yīng)該盡全力去為自己的利益爭取并實現(xiàn)利益最大化的 . 因為當(dāng)利益受到損害而又無視的話、慢慢下來你就會變得麻木甚至妥協(xié)、最后沒有利益或者負(fù)增長 . 所以在自己利益受到侵犯時不會反抗的人是不適合創(chuàng)業(yè)的 .

　　2、如果選擇在社會環(huán)境良好時創(chuàng)業(yè)、失敗的機(jī)會很大 . 在相反情況下創(chuàng)業(yè)雖然看似生意環(huán)境好難做、但不要忘記你是在創(chuàng)業(yè)階段、生意只是剛起步、增長相對緩慢、大部分都處在建立客戶關(guān)系和開拓市場的業(yè)務(wù)范疇、理論上生意額是沒有立竿見影的、但問題是經(jīng)濟(jì)環(huán)境好去創(chuàng)業(yè)、不論公司辦公場地的租用、聘請員工的薪酬、日常的支出都要比起經(jīng)濟(jì)蕭條時高成本得多、所以極不有利于創(chuàng)業(yè) . 反之、因為屬于開始的累積過程、已預(yù)好生意剛開始難做的情況、但因經(jīng)濟(jì)環(huán)境差、社會上的人才選擇多而廉價、又能租到價錢相宜的辦公場地、日常支出又相對低廉得多、所以十分適合創(chuàng)業(yè) .

　　3、有些人常將"冒險"視為魯莽的行為、但其實但凡正常人去冒險都應(yīng)該是準(zhǔn)備充足才會出發(fā)的、所以當(dāng)你想起創(chuàng)業(yè)時腦海中就出現(xiàn)魯莽或擔(dān)憂的情緒、那么你不適合去創(chuàng)業(yè) . 反而你將冒險視為有萬無一失的準(zhǔn)備、經(jīng)過周密的計劃和部署才去行動、而且正因為是冒險所以更抱著一定成功心態(tài)的話、恭喜你具備了成功創(chuàng)業(yè)的因素 .

　　w小姐創(chuàng)業(yè)記

　　案例：

　　某跨國公司白領(lǐng)w小姐、放完產(chǎn)假回公司但發(fā)現(xiàn)自己的職位已經(jīng)被他人所取代、由于無法接受、所以和上級領(lǐng)導(dǎo)理論、而在過程中w小姐并沒有對領(lǐng)導(dǎo)大聲咆哮而是很有邏輯地以不亢不卑的態(tài)度與領(lǐng)導(dǎo)"發(fā)火"、在這個過程中能看出w小姐有具備作為創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì) . 為何這樣說?你有沒發(fā)現(xiàn)身邊很多那些只會抱怨來發(fā)泄不滿的人、這些人是沒有具備作為經(jīng)營者潛質(zhì)的、因為他們只會停留在不滿而擺不出任何理論的狀態(tài)、更別談能付諸行動去拿出邏輯道理來對別人"訓(xùn)導(dǎo)"一番 . 后來w小姐作為了別人認(rèn)為很"冒險"的決定：辭職創(chuàng)業(yè) . 我問w小姐、你現(xiàn)在具備了創(chuàng)業(yè)的時間、心理狀態(tài)、資金等一切客觀條件嗎?還有最重要的、有沒有一套相對完整可行的創(chuàng)業(yè)計劃?如果這些東西都具備了、那你現(xiàn)在所做的一切應(yīng)該理解為帶著充分的裝備與完美的計劃出發(fā)到目的地、而且正因為有著"冒險"的心理、所以對于創(chuàng)業(yè)者來說更是非成功不可 . 理解到這一點的w小姐后來成功創(chuàng)辦了一間新興的服務(wù)性行業(yè)公司、公司業(yè)績每年都在穩(wěn)步增長 .

盧煒

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