解雇員工不能輕言說“不勝任”

金暉膠品廠 發(fā)表于： 2011/7/19 9:56:01

　　當(dāng)一個(gè)員工因主客觀因素、造成不能勝任工作時(shí)、企業(yè)會(huì)對(duì)其采取換崗或者培訓(xùn)的方式、提高其工作能力、但是在采取這些措施后仍不能達(dá)到工作勝任的標(biāo)準(zhǔn)、那往往只能辭退員工 . 不過、企業(yè)解雇員工可不能輕言"不勝任" .

　　相關(guān)案例

　　李先生是公司的車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、司機(jī)安排、2009年6月22日、因下屬司機(jī)不服從出車安排與其發(fā)生矛盾 . 第二天、李先生停止了該司機(jī)的排班計(jì)劃、司機(jī)惱怒地對(duì)李先生提出人身威脅、動(dòng)手拉扯李先生的領(lǐng)口、并堵在辦公室門口不允許李先生下班 . 李先生向公司領(lǐng)導(dǎo)求助無果、無奈之下報(bào)警 . 事后、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為李先生處置不當(dāng)、給予其書面警告 . 在公司組織的事件調(diào)查過程中、下屬司機(jī)又紛紛反映李先生有利用上班時(shí)間做網(wǎng)站買賣、與下屬溝通生硬、業(yè)務(wù)不精通、不能以身作則等等問題 . 公司遂以違紀(jì)且不能勝任工作為由、與李先生協(xié)商變崗降薪、李先生不同意、公司遂單方解除了與李先生的勞動(dòng)合同 .

　　李先生不服、提起勞動(dòng)仲裁、認(rèn)為違紀(jì)行為公司已經(jīng)處理、不能作二次處罰、自己也沒有不勝任工作的情況、是公司利用調(diào)查違紀(jì)為借口、羅織不能勝任的證據(jù)、且這些證據(jù)都是員工口述、并且在事件發(fā)生前從未向公司反映過 . 另外、公司也沒有對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)的具體崗位職責(zé)描述、前期合同續(xù)簽時(shí)的考核均為合格 . 公司在庭審中、除了證人證言、沒有提出其他有力的證據(jù)證明有不能勝任的事實(shí) . 李先生要求公司恢復(fù)履行原合同、并支付訴訟期間的工資 .

　　仲裁最后判決公司不能證明李先生工作不能勝任的事實(shí)、且也未履行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位的法定程序、解雇行為違法、支持李先生的訴訟請(qǐng)求 .

　　案例點(diǎn)評(píng)

　　《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定："有下列情形之一的、用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后、可以解除勞動(dòng)合同：……（二）勞動(dòng)者不能勝任工作、經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位、仍不能勝任工作的" .

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　　用人單位以"不能勝任工作"為由解除與勞動(dòng)者勞動(dòng)合同、從法定條件來看要過三關(guān)：

第一、證明兩次不能勝任工作的事實(shí) .

第二、證明經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位的過程 .

第三、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 .

　　何為不能勝任工作？

　　法律法規(guī)并未明確規(guī)定、在司法實(shí)踐中、一般以用人單位的規(guī)章制度及雙方合同約定為判斷標(biāo)準(zhǔn) . 現(xiàn)代人力資源管理制度中、通常體現(xiàn)為崗位職責(zé)描述、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) . 本案中、只憑事后追加規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作為工作不能勝任的依據(jù)、顯然不能追溯事發(fā)時(shí)的行為 .

2011/7/19 9:56:07