我國機(jī)床行業(yè)由于起步較晚，專業(yè)人才匱乏等原因，一直處在產(chǎn)業(yè)的低端，目前在許多領(lǐng)域都仍對進(jìn)口數(shù)控機(jī)床有較大依賴。培
龍門加工中心養(yǎng)專業(yè)人才，加大機(jī)床研發(fā)力度，正在為改變這一局面而努力。然而，由于低端機(jī)床在前幾年因形勢大好而增加了一大批企業(yè)入駐市場，導(dǎo)致目前因市場需求飽和，產(chǎn)能過剩，再次打起了價(jià)格戰(zhàn)。記者認(rèn)為，該現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門注意，正確引導(dǎo)市場發(fā)展，避免惡性競爭的存在。價(jià)格戰(zhàn)將使企業(yè)進(jìn)一步無暇顧及研發(fā)能力，進(jìn)而陷入怪圈，身陷惡性競爭的泥
中走絲潭�！ C(jī)床不同于普通的日常消費(fèi)品，它的生產(chǎn)數(shù)量以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模，在計(jì)劃與實(shí)施中應(yīng)更為謹(jǐn)慎。原國家機(jī)械工業(yè)部機(jī)床工具總局局長梁訓(xùn)瑄就曾說過，數(shù)控機(jī)床是投
銑床資類商品中與用戶個(gè)性化需求關(guān)聯(lián)最為密切的商品，其生產(chǎn)經(jīng)營模式是多品種、小批量、“量體裁衣”和成套供應(yīng)，整個(gè)機(jī)床工業(yè)有效的組織規(guī)模和形式是專業(yè)性強(qiáng)、短蝎悍的企業(yè)組合。 在原材料大幅漲價(jià)的環(huán)境下，本來利潤就不高的機(jī)床行業(yè)日子并不好過，生產(chǎn)成本也上升了10％至20％左右。若因價(jià)格戰(zhàn)的影響，那么必將影響行業(yè)人士情緒，減少研發(fā)激情，品牌只會(huì)走下坡路。 價(jià)格戰(zhàn)是損人不利己的作風(fēng)。它會(huì)造成企業(yè)利潤下降，甚至造成大批企業(yè)倒閉及
銑床全行業(yè)虧損。擾亂了市場秩序，嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)發(fā)展的整體形象和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利益滑坡。企業(yè)為彌補(bǔ)產(chǎn)品降價(jià)造成的損失，很容易以偷工減料等方式來降低成本，這必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降，損害企業(yè)自身的信譽(yù)。價(jià)格戰(zhàn)可能不僅沒有起到搶占市場的效果，反而砸了自己的牌子，使產(chǎn)品在市場上一撅不振。由于企業(yè)無利潤，甚至是虧損狀態(tài)運(yùn)行，致使企業(yè)員工的積極性不高，企業(yè)必將陷入衰退。 當(dāng)前，企業(yè)的技術(shù)升級及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資金來源主要是靠自我積累，但企業(yè)的無利潤甚至虧損狀態(tài)，就沒有能力投入資金進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是有些企業(yè)靠銀行的貸款進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，也無力支付銀行的本息，最后把企業(yè)拖死。由于機(jī)床價(jià)格的下降，必將使主機(jī)廠家壓低功能部件的價(jià)格。機(jī)床的每一次降價(jià)，都將傳導(dǎo)給下游的機(jī)床附件、配件廠家，使下游廠家無力進(jìn)行新的功能部件的開發(fā)，不利于全行業(yè)功能部件的技術(shù)升級。 價(jià)格戰(zhàn)除了刺傷競爭對手和傷害企業(yè)自身之外，還傷害中間商和用戶。企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)之
線切割后，中間商的現(xiàn)有庫存將會(huì)受到較大影響，嚴(yán)重影響中間商的積極性。對于最終用戶來說，這次產(chǎn)品降價(jià)了，還盼望著價(jià)格進(jìn)一步下降，同時(shí)也讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平失去信心。 本是同根生，相煎何太急。每一家機(jī)床企業(yè)之間都是息息相關(guān)的，不只是個(gè)體發(fā)展，還關(guān)乎整個(gè)市場的平衡。目前，機(jī)床對價(jià)格協(xié)商機(jī)制尚未重視，報(bào)價(jià)往往較亂。在網(wǎng)站上展示的產(chǎn)品，較多的顯示為面議狀態(tài)，這不利于市場公開公正的銷售行為。當(dāng)然，企業(yè)的解釋是由于配置不同，價(jià)格會(huì)有浮動(dòng)。個(gè)人建議，可以先制定個(gè)公司標(biāo)配報(bào)價(jià)，再面議其他配置方案價(jià)格，可能更為合理。另外，機(jī)床協(xié)會(huì)應(yīng)規(guī)范企業(yè)行為，除了協(xié)會(huì)會(huì)員之外，要努力勸導(dǎo)非會(huì)員單位的經(jīng)營規(guī)范。 http://www.longkaikeji.com
