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楊洋(女士)
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楊洋 (女士)
谷物飲料經(jīng)銷商如何能夠快速占領(lǐng)市場做好銷售
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深入,飲料市場競爭越加激烈,市場優(yōu)勝劣汰的生存法也已經(jīng)逐漸加深。"物競天擇,適者生存",在當(dāng)前國內(nèi)市場前景下,如何做好一榨鮮谷物飲料代理的市場營銷對于一個(gè)企業(yè)是個(gè)重大的挑戰(zhàn)。
競爭力永遠(yuǎn)是市場的主角。隨著飲料代理市場的日趨成熟,各方面競爭壓力的不斷加大,要想真正做好飲料市場的代理營銷并不容易。為此,作為央視廣告 戰(zhàn)略合作伙伴、一榨鮮谷物飲料廠家給出了以下策略,助力谷物飲料代理商快速成長。
第一、合理完善快消品渠道建設(shè)
對快消品終端店和進(jìn)駐賣場進(jìn)行合理規(guī)劃,是吸引消費(fèi)、促成購買的重大助力。比如在門店,導(dǎo)購人員的專業(yè)素 質(zhì)及溝通能力又起到尤為重要的作用,這就包括態(tài)度友善、快速掌握用戶喜好、適時(shí)合理解說等等;在比如進(jìn)駐當(dāng)?shù)刂u場一方面增加產(chǎn)品的曝光率,另一方面也讓消費(fèi)者對這個(gè)品牌更加的認(rèn)可。
第二、做好飲料品牌宣傳
我們知道,現(xiàn)實(shí)中常見現(xiàn)象的有很多投資者在選擇飲料品牌的時(shí)候會認(rèn)為選擇一個(gè)大品牌,那么就有利于自己后續(xù)的經(jīng)營,其實(shí)這只是做好經(jīng)銷代理的一方面,為什么這么說?因?yàn)槲覀兛偨Y(jié)市場時(shí)并不是很難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,那就是大品牌有虧了的,小品牌又做好得很好的,這就告訴我們一個(gè)什么樣的道理呢?區(qū)域品牌的塑造也十分重要,這就要求經(jīng)銷代理商一方面應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品概念的強(qiáng)化,具體可從飲料的賣點(diǎn)、找到品牌與當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者的情感歸屬等方面的共同點(diǎn),進(jìn)而形成消費(fèi)印象,刺激消費(fèi)者的購買行為;另一方面應(yīng)積極樹立自己的品牌形象、打造品牌知名度、擴(kuò)大品牌認(rèn)知范圍,消費(fèi)者一旦產(chǎn)生購買意向,就會有選擇性地針對本品牌進(jìn)行產(chǎn)品信息收集?梢哉f這些手段對購買行為極具引導(dǎo)性。
第三、完善售后服務(wù)體系
飲料行業(yè)由于產(chǎn)品有自身的特點(diǎn),對于售后服務(wù)的要求相對較高,這樣就要求經(jīng)銷代理商也要加入到完善售后服務(wù)體系上來,當(dāng)收到客戶合理投訴時(shí),及時(shí)承諾解決,并堅(jiān)決保證執(zhí)行等;其實(shí)目前國內(nèi)很多廠家都有自己比較完善的服務(wù)體系,但是如果消費(fèi)者是北方的,廠家是南方的那么要完成一次服務(wù)相對來說時(shí)間的成本會比較高,同時(shí)也影響了消費(fèi)者的對產(chǎn)品的生活,所以這就靠代理商與企業(yè)建立良好的溝通完善渠道。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
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暫無產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
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暫無購買記錄 |
地區(qū):佛山
主營產(chǎn)品:消泡劑,脫模劑,硅油地區(qū):汕頭
主營產(chǎn)品:物流公司,貨運(yùn)站,國內(nèi)陸運(yùn)地區(qū):成都
主營產(chǎn)品:聲屏障,護(hù)欄網(wǎng),石籠網(wǎng)地區(qū):鶴壁
主營產(chǎn)品:促進(jìn)劑,防老劑,防焦劑