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安  耐寶完成將品牌“知名度”升級為品牌“忠誠度”

　一直以來，打價格戰(zhàn)是國內(nèi)一些不具實力的pvc地板企業(yè)的慣用的營銷手段，這種以價格為導(dǎo)向的方法使pvc地板行業(yè)的競爭和發(fā)展看似紅火，實則卻存在著不小的弊端。首先，它會對消費者產(chǎn)生誤導(dǎo)，使消費者不看產(chǎn)品質(zhì)量而只看產(chǎn)品價格，最終蒙受損失，對pvc地板產(chǎn)品甚至整個行業(yè)失去信心。其次，它還會給那些謀求良性發(fā)展的企業(yè)帶來阻礙與傷害，并且其自身也難得到長期發(fā)展，對于那些僅依靠打價格戰(zhàn)銷售的pvc地板企業(yè)來說，往往一旦離開了低價格的支持，產(chǎn)品就失去了吸引力，就會賣不出去。在pvc地板市場的發(fā)展過程中，類似的例子有很多，很多曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的小企業(yè)逐漸由小變大，由弱變強，也有很多一度輝煌的明星pvc地板企業(yè)卻最終成為被“待價而沽”的對象。這一切既是市場競爭日趨激烈與殘酷的表現(xiàn)，也是企業(yè)選擇如何發(fā)展的最終結(jié)果。

從品牌經(jīng)營的角度看，國內(nèi)的一些比較有實力的pvc地板品牌還僅處于建立品牌知名度階段，也有部分領(lǐng)軍品牌開始具有了一定的品牌忠誠度，如安  耐寶pvc地板。而像安  耐寶一樣，一旦擁有了消費者的忠誠度，那市場上的價格戰(zhàn)就絲毫不會影響到消費者的選擇。那么，安  耐寶pvc地板的品牌忠誠度是如何建立起來的呢？

　　安  耐寶堅持從顧客的需求出發(fā)來打造產(chǎn)品

　　人常言“地低為海，人低為王”，在買方時代，決定產(chǎn)品的購買權(quán)在消費者中手，而非企業(yè)手中。安  耐寶深知這一點，于是，安  耐寶的產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)都是以消費者的需求為準繩展開的。 而“不脫離消費者群體的訴求打造曲高和寡的產(chǎn)品，而是踏踏實實的沉下去，研究消費者，研究產(chǎn)品”也成為了安  耐寶產(chǎn)品開發(fā)的基本核心。在此基礎(chǔ)上，安  耐寶為舞蹈消費者打造出了“光而不滑、潤而不澀、軟硬適中”的舞蹈地膠產(chǎn)品；為幼兒園的孩子們打造出了環(huán)保、安  全、抑菌的幼兒園地板產(chǎn)品；也為國內(nèi)的公共場所打造出了裝飾色彩豐富、承載力均衡、耐磨度高的商用地板產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是集合了特定消費人群的訴求而開發(fā)打造的，產(chǎn)品相繼問世后，都受到了消費者的喜愛與支持，并且很多消費者都成為了安  耐寶的忠實粉  絲。