手機(jī)號(hào)
未認(rèn)證執(zhí)照
()
普通會(huì)員
()
企業(yè)標(biāo)語(yǔ)它將企業(yè)的整體價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以標(biāo)語(yǔ)的形式張貼于企業(yè)辦公場(chǎng)所或生產(chǎn)車間內(nèi),對(duì)員工的行為準(zhǔn)則和思想行為進(jìn)行時(shí)時(shí)教育,處處糾正,防止企業(yè)文化的偏離,對(duì)員工起到很好的規(guī)范和引導(dǎo)作用,同時(shí)美化辦公環(huán)境,展現(xiàn)公司文化內(nèi)涵和提升企業(yè)形象。企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用,具體表示在兩個(gè)方面:一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用;二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成,就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)規(guī)范發(fā)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)會(huì)將其糾正并將之引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范規(guī)范上來(lái)。企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束,而是一種軟約束,這種約束發(fā)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識(shí)、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容,會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力,使企業(yè)成員發(fā)生心理共鳴,繼而達(dá)到行為的自我控制。企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后,就會(huì)成為一種黏合力,從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái),從而發(fā)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心發(fā)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容,以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足,并能對(duì)各種不合理的需要用它軟約束來(lái)調(diào)節(jié)。所以,積極向上的思想觀念及行為準(zhǔn)則會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、耐久的驅(qū)動(dòng)力,成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺。詳情增彩標(biāo)語(yǔ) http:// 官網(wǎng)查詢。
聯(lián)系人 | 需求數(shù)量 | 時(shí)間 | 描述 |
---|---|---|---|
暫無(wú)產(chǎn)品詢價(jià)記錄 |
采購(gòu)商 | 成交單價(jià)(元) | 數(shù)量 | 成交時(shí)間 |
---|---|---|---|
暫無(wú)購(gòu)買記錄 |
地區(qū):廊坊
主營(yíng)產(chǎn)品:富卓液壓,施羅德液壓,海普洛液壓地區(qū):武漢
主營(yíng)產(chǎn)品:武昌公司注冊(cè),武昌注冊(cè)公司,武昌代理記賬地區(qū):北京
主營(yíng)產(chǎn)品:低壓聚乙烯,高壓聚乙烯,聚丙烯地區(qū):成都
主營(yíng)產(chǎn)品:電磁閥,氣缸,過(guò)濾器