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海水在增加，陸地在減少；沙漠在擴(kuò)大，綠地在縮��；地震也在頻頻爆發(fā)，海嘯洪水也同樣不甘示弱；假如綠地都變成了沙漠、淡水逐漸枯竭、森林沒有了樹我們會如何呢？一切都不得而知，然而又好似一切盡在眼前。世界都在改變，我們同樣如此，市場上不斷出現(xiàn)的品牌和默默消聲滅跡的品牌也在不斷的重復(fù)演變，只有不斷迎合市場，才能有新想法，做出一張完美的成績單。

每一個企業(yè)都是由眾多的人員組成的，每一個人都是不可或缺的，員工就是一個企業(yè)的基石，沒有了他們，企業(yè)的資產(chǎn)再怎么強(qiáng)大也無法獲得成功。所以，在培訓(xùn)員工這一方面就要加大強(qiáng)度了只有快速了解自己的企業(yè)才能做出相對應(yīng)的成績。巴克巴品牌童裝之所以能在魚龍混雜的童裝市場屹立不倒，憑借的就是背后辛勤勞作付出的工作人員，不少企業(yè)都想向巴克巴品牌童裝取經(jīng)，到底是如何培訓(xùn)員工才能取得如此大的成功，下面就是巴克巴品牌童裝培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的三大方法。

一、分類培訓(xùn)

大家都知道一個企業(yè)是由不同的部門組合而成的，巴克巴品牌童裝也是如此，培訓(xùn)主要分為銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計部、人力資源部、財_務(wù)_部，后勤部等。根據(jù)不同的部門培訓(xùn)的內(nèi)容也將不同。

二、針對性培訓(xùn)

首先會制定一個基本的培訓(xùn)計劃，告訴他們，他們的崗位有多么的重要，他們對于整個企業(yè)的發(fā)展起到了多么大的作用，告訴他們培訓(xùn)的主要目的和含義。通過有意義的游戲活動進(jìn)行進(jìn)一步的讓他們了解到做童裝行業(yè)的艱辛和不易，他們或多或少都會有自己的孩子，做父母的心情他們再清楚不過了。

三、實(shí)際操作

培訓(xùn)的主要目的就是要讓他們盡快融入企業(yè)，迅速獨(dú)立、自己著手操作，將自己體驗(yàn)到的和同時一起分享，互相交流，揚(yáng)長避短，從而提高企業(yè)整體水平。同時也能促進(jìn)同事之間的交流，為以后的和睦共處起到了良好的鋪墊作用。