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馮彬(先生)
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馮彬 (先生)
家電清洗市場大,做家電清洗服務(wù)月收入過萬,加盟格科
產(chǎn)品豐富
海南美佳精細(xì)化工有限公司1999年成立,從2000年開始引進(jìn)家電清洗劑 自動化生產(chǎn)線,接著又陸續(xù)引進(jìn)定量包裝機、裝袋機、煨罐機等自動化生產(chǎn)設(shè)備,以其專業(yè)化的高科技生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出多達(dá)20余種家庭電器清洗劑 ,是居家家電清潔的首選。主要產(chǎn)品有:飲水機除垢劑 、油煙機清洗劑 、空調(diào)清洗劑 、太陽能除垢劑 、地暖管道除垢劑 、五加侖桶消毒劑 、電熱水器除垢劑 、桶裝水消毒劑 、冰 箱消毒劑 、煙嘴除垢劑 、開水龍頭除垢劑 、豆?jié){機除垢劑 、飲水機消毒劑 、花灑清潔劑 、衛(wèi)浴清潔劑 、咖 啡 機除垢劑 、亮潔膏、玻璃清潔劑 、煙機凈、汽車水箱除垢劑 、開水器除垢劑 、不銹鋼清潔粉 、麥 克風(fēng)消毒劑 、鍋爐除垢劑 等多種清潔消毒除垢用品。公司所生產(chǎn)的格科牌清洗劑 是目前國內(nèi)唯一一家達(dá)到綠色食品級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,并榮獲多種榮譽,質(zhì)量有保障!
區(qū)域保護(hù)
海南美佳精細(xì)化工有限公司執(zhí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,在合同里面會詳細(xì)注明代理商區(qū)域保護(hù)授權(quán)范圍,如有發(fā)現(xiàn)跨區(qū)域串貨行為,發(fā)現(xiàn)一家必嚴(yán)懲一家,以嚴(yán)格的管理制度確保每一個區(qū)域代理商的利益,只有給代理商以嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)支持,才能支撐代理商的長期穩(wěn)定發(fā)展,才能讓代理商做大做好做強,我們的目標(biāo)不是讓加盟商開一個店,而是希望每個加盟商都能賺到錢,都能開分店,跟著公司一起昂首向前,做成一份值得家人驕傲的事業(yè)!
極低門檻
為響應(yīng)國家鼓勵年輕人多創(chuàng)業(yè)的號召,我們公司現(xiàn)不收取任何加盟費、管理費、保證金,只需要投資1萬--5萬元的資金就可以成為一個縣級獨家總代理,不會像某些皮包空殼公司,辦公樓生產(chǎn)廠房什么都沒有,租個辦公室,注冊個商標(biāo),從一些小廠家整合一些三無產(chǎn)品過來,靠收取各種高額加盟費或者管理費用牟利,我們所倡導(dǎo)的是一種在機會面前人人平等的理念,因為所有的事業(yè)都是從小做大的,而且不需要有很多投入。
市場需求巨大,錢景無憂
需求催生市場。大部分家電使用一段時間后都需要清洗,而且是定期循環(huán)。專業(yè)清洗呈現(xiàn)出殷切需求,偌大市場催生又一朝陽產(chǎn)業(yè),清洗行業(yè)已成為一個嶄新的投資領(lǐng)域。未來的家電清洗領(lǐng)域?qū)⑹且粔K黃金產(chǎn)地!家電清洗行業(yè)正在蓬勃興起。
現(xiàn)狀:
1、傳統(tǒng)的家電維修服務(wù)只注重了“家電的維修”
很多家電維修從業(yè)者和公司,忽視了家電的維護(hù)及老百姓日常生活中許多與電器密切相關(guān)的,又是日常生活中特別需要解決的問題(如:家里的保險壞、電燈開關(guān)壞、要新安 開關(guān)或插座、要新接有線電視線、清洗空調(diào)、清洗油煙機、清洗飲水機等家電清洗保養(yǎng)……等等)。日常電器使用不當(dāng)出現(xiàn)的問題排除、電器外殼帶電、新買的電器需要安 裝或調(diào)試、使用很久的電器需要清洗保養(yǎng)、新買一種電器需要咨詢服務(wù)〈這類咨詢服務(wù),消費者更相信電器維修人員提供的信息〉。
家電的清潔維護(hù):如抽油煙機的清洗、空調(diào)的清洗維護(hù)、洗衣機內(nèi)槽除垢、飲水機的清洗等等……。這些零星服務(wù)既小又不好收費,然而這些服務(wù)跟“家電維修”服務(wù)一樣重要,而且它是人們生活中無法不需要的服務(wù),與人們的生活密不可分。其實這一塊已蘊藏著非常巨大的財富。
2、有限的客戶資源(由于受居住區(qū)域或其它原因)過于分散,沒有有效的方法集中。
比如城南的用戶不可能“舍進(jìn)求遠(yuǎn)”把電視搬到城北的維修點來維修。因此你的客戶就是你門市部附近的居民罷了。然而你的同行也在不斷地想方設(shè)法占領(lǐng)你的市場份額,搶走你僅有的客戶資源?蛻糍Y源太有限,是許多家電維修做不長久的主要原因之一。
3、維修師傅個人手里能有效掌握的資源及個人能力有限
無論從事“家電維修”的你怎樣努力做,你最多也就是“小富”,有很多維修師傅還只是在生存的邊沿上掙扎,要想掙上幾十萬都很難,就更不用說能掙上百萬、上千萬甚至更多一些。全國的家電維修服務(wù)市場巨大,每年有超過100億的市場,然而,這樣一個具有巨大財富的市場卻沒有幾個真正從這個市場里淘到“金”的朋友。
4、現(xiàn)在的“家電的維修”行業(yè)無法做大做強
很多維修師傅做了一生也無法做成當(dāng)?shù)匦袠I(yè)老大,更沒有多少發(fā)展空間,今后的發(fā)展方向已不明確。
5、各家電企業(yè)的售后服務(wù)問題突出(機構(gòu)龐大、費用高),迫切需要一種解決辦法,讓售后服務(wù)這一塊與其分離,拿給專業(yè)的公司去做。
6、“家用電器維修協(xié)會”特制定了一些規(guī)定、章程……,比如《家用電器維修服務(wù)部等級評定規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,解決了維修服務(wù)質(zhì)量和其它一些問題,但是站在消費者的角度每次服務(wù)所要支付的費用太高,這就是很多評了“級”的維修點卻生意很冷淡的原因。但這些都無法從跟本上解決目前“家電維修”領(lǐng)域的問題,更沒有明確“家電維修”以后的發(fā)展方向。
7、目前的家電維修市場更是一片混亂,消費者滿意率很低,很多維修人員為了生存,想盡辦法騙取消費者,……造成這些問題都是目前家電維修的瓶頸所致。
家電清洗為家電維修業(yè)帶來新的市場盈利點
現(xiàn)在大大小小的家電維修部到處都是,市場上的競爭也呈白日化趨勢,現(xiàn)在家電維修也不在看技術(shù)熟練程度,以及開始向維修價格蔓延,那么對于未來的家電維修業(yè),真的只能依靠價格競爭么?難道不能跳出這種市場怪圈么?
對于很多的小型家電維修企業(yè)、家電維修商鋪來說,一般都掌握有很多的家電用戶資源,而如果能夠開展一項新型的服務(wù)項目,更好的為客戶服務(wù),這樣不僅可以能夠讓家電維修企業(yè)能穩(wěn)定并增加客戶,打造出自己在家電維修行業(yè)的市場優(yōu)勢,并且也能順利的跳出極愛單維修價格競爭的市場怪圈。
據(jù)不完全統(tǒng)計,一二線城市里中高檔社區(qū)居民中超過80%的用戶每年都有1-2次(平均1.5次)油煙機清洗服務(wù)的需求,按平均一個小區(qū)3000戶 ,則每年則有3000x80%x1.5=3600次服務(wù)需求,按平均每次收費80元計算,則有3600x80=288000元的服務(wù)市場。如果一個片區(qū)有數(shù)個小區(qū),那么其消費市場更大。
所以不管是從家電用戶方面考慮還是從企業(yè)、店鋪利益考慮,開展家電清洗服務(wù)都是一項有效的新型市場盈利點。
現(xiàn)如今,家電服務(wù)的重點是修多維少。恰似汽車需要保養(yǎng),家電也需要保養(yǎng)維護(hù),保養(yǎng)勝于保修;旧线是一片空白的家電清洗保養(yǎng)市場,誰來開拓賺錢?
目前,全國家電服務(wù)市場蘊藏著100多億元的商機。就以北京按400萬戶家庭計算,每戶每年家電服務(wù)支出100元,則有4億元的家電服務(wù)市場。
因此家電清洗服務(wù)必將成為家電維修商拓展服務(wù)的盈利主流。乘著市場剛起步,利潤空間也比較大。在原來生意的基礎(chǔ)上,加入家電清洗服務(wù)項目。一來原本的客戶資源可以得到加以利用,鞏固服務(wù)口碑;二來還可以在這競爭激烈的市場中,得以站穩(wěn),不被淘汰!
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