今年,家電行業(yè)表面上四平八穩(wěn),實(shí)則暗流涌動(dòng),家電行業(yè)增速放緩、波幅收斂漸成市場共識�；谡哐a(bǔ)貼改善小品牌盈利和美的集團(tuán)戰(zhàn)略收縮影響,行業(yè)龍頭美的集團(tuán)進(jìn)入經(jīng)營恢復(fù)性增長階段,追求高利潤,二線品牌加大了進(jìn)攻力度,份額和盈利空間打開,智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢。
智能家電是2013年的熱門詞,不少家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛踏入這一熱潮。智能手機(jī)、智能電視、智能冰箱等,越來越多的智能家電產(chǎn)品“登堂入室”,家電行業(yè)產(chǎn)品線有望進(jìn)一步延伸,有不少家電品牌已經(jīng)研發(fā)了智能手表、手環(huán)等產(chǎn)品,而且備受追捧的加濕器的智能化尤其明顯,智能化產(chǎn)品已成為今年均價(jià)提升新動(dòng)力。
電商燎原之勢加速家電行業(yè)品牌商線上線下渠道融合,家電行業(yè)增速放緩,且存在效率提升的內(nèi)在需求,促使品牌商管理下的傳統(tǒng)渠道面臨提效。電商的興起打破了品牌商的價(jià)格管控體系,傳統(tǒng)品牌企業(yè)靠硬件盈利的商業(yè)模式繼續(xù)承壓,傳統(tǒng)品牌企業(yè)采取設(shè)立線上品牌、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共贏、加大在軟件及服務(wù)領(lǐng)域投入等方式應(yīng)對“與狼共舞”的挑戰(zhàn)。
電視市場這個(gè)原本被認(rèn)為是傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)域,在智能應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)思維、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)的沖擊下變得不再平靜,不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉入侵。前有微軟維納斯,后有盛大盒子,這是以往傳統(tǒng)家電企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍家電行業(yè)必?cái)〉娜f能論據(jù)。但是,相較于傳統(tǒng)彩電廠商推出的產(chǎn)品,樂視TV超級電視等互聯(lián)網(wǎng)電視更占風(fēng)頭,他們從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),依托垂直整合的優(yōu)勢,引發(fā)了一場互聯(lián)網(wǎng)勢力與傳統(tǒng)勢力的大對決。迅雷、優(yōu)酷、搜狐、蘇寧、京東等更多挑戰(zhàn)者憑借自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢進(jìn)入這一領(lǐng)域。
智能電視出現(xiàn)至少已有兩年,早已成為市場上的主流,但用戶對其認(rèn)可度普遍不高,多數(shù)人買來只是當(dāng)做普通電視使用,究其原因是由于用戶體驗(yàn)差、內(nèi)容少,體現(xiàn)不出智能的優(yōu)勢。樂視、小米、海信、創(chuàng)維等企業(yè)推出了更快捷、更簡單易用的電視UI,成為人們選購智能電視的標(biāo)準(zhǔn)之一,企業(yè)意識到賣內(nèi)容和服務(wù)才是持續(xù)盈利的來源,以樂視和愛奇藝為代表的版權(quán)大戶在這方面占盡了便宜。業(yè)內(nèi)人士分析,在智能電視領(lǐng)域可能會(huì)重演PC、移動(dòng)端的版權(quán)軍備競賽,特別是體育、綜藝等熱門內(nèi)容。
有數(shù)據(jù)顯示,全球智能家電市場規(guī)模2015年將擴(kuò)大至150億美元。人們對智能家電的要求日益提高,智能化、云端融合、人機(jī)交互已成行業(yè)發(fā)展趨勢,但是,目前家電產(chǎn)品的市場已趨于飽和。
業(yè)內(nèi)人士分析,由于消費(fèi)群體年輕化,要繼續(xù)撬動(dòng)這個(gè)市場的消費(fèi)潛力,企業(yè)重點(diǎn)是要研究主流消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求,這也正是智能電視等新概念產(chǎn)品入市即暢銷的根本原因。
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