談起智能電視的開機廣告,大部分人都是嗤之以鼻,甚至是咬牙切齒。人民網(wǎng)官博發(fā)起的“你能接受多長時間的電視廣告”投票中,有約75%的投票者選擇了“一秒鐘都不想看廣告”,可見電視開機廣告對用戶體驗已經(jīng)造成了非常負(fù)面的影響。終于,官方出手了：315前夕,江蘇發(fā)布《智能電視開機廣告技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）》,明確所有開機廣告時長不得超過30秒,自播出起就能一鍵關(guān)閉,3秒內(nèi)關(guān)閉響應(yīng)完畢�！八翢o忌憚”的電視開機廣告迎來了它的“最終季”。

　　不為人知的開機廣告福利

　　說起開機廣告,我們不得不追本逐源, 了解下它的歷史。2016年樂視折騰了一個“414硬件免費日”的活動,開啟了電視開機廣告的元年。有別于早期互聯(lián)網(wǎng)電視公司買電視送影視會員的傳統(tǒng)銷售套路,“414硬件免費日”活動的本質(zhì)是將電視售價降至虧本價格之下,再通過電視“捆綁內(nèi)容”所產(chǎn)生的利潤實現(xiàn)回本并逐漸進入盈利狀態(tài)。

　　開機廣告OTT行業(yè)營收為電視廠商帶來的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們對于廣告小費的認(rèn)知。據(jù)奧維互娛數(shù)據(jù)顯示,2019年OTT廣告運營總收入達(dá)99億,相比2017年翻了近4倍,其中開關(guān)機廣告的占比最高,開機廣告和開機后資源廣告上的總收入已達(dá)到24億元,預(yù)計到2023年,OTT廣告總收入可破450億。

　　OTT廣告賺錢的四大利器

　　電視開機廣告營收主要依靠業(yè)界公認(rèn)的四大模式——CPM廣告模式、付費模式、電視游戲、視頻電商。就目前相對而言,付費模式、電視游戲、視頻電商這三種模式有一定比例的滲透率,不是所有買電視的用戶都會下載電視游戲,電視購物或者參與電視內(nèi)購服務(wù)。

　　但是所有買智能電視的用戶都會100%成為CPM廣告模式中收益貢獻(xiàn)者。那究竟什么是CPM廣告模式？相信大家都知道廣告收益有很多種類型,有一些是通過點擊廣告圖片/鏈接的次數(shù)來計算廣告收益；有一些是通過下載、注冊、安裝APP的次數(shù)來計算收益的。而CPM廣告模式則是通過用戶觀看廣告的時間來計算收益的。

　　說的專業(yè)點CPM就是按照每展現(xiàn)給一千個人所需花費的成本,通俗點說,智能電視開機強制播放15秒廣告,電視廠商就獲得了一次收益,無論你看不看廣告內(nèi)容,是否點擊廣告,有沒有購買廣告產(chǎn)品,廣告方都要支付電視廠商費用。

　　我們可以初步計算一下：對于非會員來說,一般開機會強制播放一個15秒開機廣告,你在點播視頻的時候,通常會先播放一個1分鐘的廣告,這個一分鐘廣告通常有4個15秒廣告拼湊而成。也就是說你只要打開電視看一個視頻,就有5個廠商向電視廠商支付廣告費。你說電視廠商數(shù)錢數(shù)的有多開心！

　　電視廠商廣告費數(shù)的真不開心

　　花開兩朵,各表一枝。雖然電視廠商通過強行播放“開機廣告”獲得了不小的收益,但也屬無奈之舉。小米是一個最典型的“案例”,小米是一家非常注重用戶體驗的公司,米粉也是小米一路走來的基石。但對于米粉百般詬病的電視廣告問題,小米卻從未妥協(xié)。小米高層坦言,廣告營收是小米非常重要的一環(huán),他們會盡可能優(yōu)化、改善廣告體驗,但不太可能完全取消廣告。

　　言下之意并不是小米太“貪財”,而是電視廣告費用已經(jīng)成為了電視成本或盈利中相當(dāng)重要的一環(huán)。目前的電視市場競爭實在是太激烈l.e,三星、索尼、LG三大國際品牌,小米、樂視、風(fēng)行三大互聯(lián)網(wǎng)品牌,創(chuàng)維、海信、長虹、康佳、TCL五大國產(chǎn)品牌,還有一群手機廠商跟著華為的步伐準(zhǔn)備進軍電視市場,群雄混戰(zhàn),來不及拼技術(shù)了,價格戰(zhàn)是王道。

　　近年來的價格戰(zhàn)打得是相當(dāng)慘烈,當(dāng)年叱咤風(fēng)云的一眾互聯(lián)網(wǎng)電視接連退出市場,很多業(yè)內(nèi)人士均吐槽惡性循環(huán)的價格戰(zhàn)已經(jīng)將電視的利潤空間擠壓的“喘不過氣”,所以國內(nèi)電視廠商一致強行推出開機廣告也是為了“生存”。

　　廣告枷鎖,何去何從

　　對于吃瓜群眾而言,江蘇省的這一紙枷鎖似乎來的有點突然,但事實上卻是早有預(yù)兆。大量用戶收到電視開機廣告的騷擾,頻繁向各地消費者權(quán)益保護委員會投訴。2019年7月,江蘇省消保委便就智能電視開機廣告一事發(fā)布了線上問卷調(diào)查。同年10月時,江蘇省消保委又召集了創(chuàng)維、海信、海爾、樂視、小米、長虹、夏普七家智能電視經(jīng)營者開展約談,各家均表示需要時間推進改進方案。

　　在智能語音、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視頻通話等新功能技術(shù)的刺激下,中國液晶電視的銷量達(dá)到了4000萬臺,但依然無法掩蓋2019年銷售額下滑30%的殘酷現(xiàn)實,開機廣告似乎是電視廠商的最后一根救命稻草,而OTT廣告的整改可謂是雪上加霜。危機也是契機,雖然冬天已經(jīng)來了,但是春天不會太遠(yuǎn)。

　　從硬件端發(fā)力,打造高端技術(shù)是最主要的出路。我們可以看到,雖然國產(chǎn)電視清一色開機廣告,但索尼、三星和LG卻對電視廣告不屑一顧,也沒有受到電視廣告枷鎖的困擾。究其原因,還是主打高精尖的高端產(chǎn)品線。隨著社會條件的逐漸優(yōu)越,越來越多的用戶開始注重電視的畫質(zhì)、音效、游戲效果,勝過于對價格的執(zhí)著,所以只要技術(shù)過硬,價格貴些也有人買單。

　　目前的Iot物聯(lián)網(wǎng)還處于起步階段,但已經(jīng)讓很多人看到了一大片藍(lán)圖,作為智能家居的核心角色,物聯(lián)網(wǎng)電視將會是未來電視界的網(wǎng)紅。而對于廣告方面,大眾所不滿的是指不顧人權(quán)和個人意愿,強行“灌輸”看廣告的這一行為,本質(zhì)并不是無法接受廣告宣全。也有許多網(wǎng)友表示,一些正能量的廣告,一些關(guān)閉的、可自主選擇是否觀看廣告都是能接受的。所以對于電視廠商而言,需要對電視廣告的模式進行重新思考,改進,需要從新形式、用戶體驗、用戶個性化定制等方面進行更多的改進。

　　總結(jié)

　　按照中國慣例,雖然目前只是江蘇推出了這一紙廣告“枷鎖”,但全國跟進只是時間問題。所以各電視廠商必須得行動起來,應(yīng)用新的營收策略。不知你會因為沒有廣告而看電視看得更開心嗎？

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