萬通商務網(wǎng)訊：一個月前,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云說,游戲已經(jīng)開始。一個月后,他在獲得中央電視臺2012年年度經(jīng)濟人物的頒獎晚會上與萬達集團董事長王健林打了一個"昂貴的賭"——10年后,如果電商在中國零售市場份額占50%,王健林需要給馬云1億元,如果沒有達到,則反之。而在這一個月中間,阿里巴巴宣布交易額突破1萬億元,相當于全國第五大省。

"今天,形勢變了,"馬云認為,"新經(jīng)濟的崛起,意味著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的契機已經(jīng)來臨,意味著傳統(tǒng)、保守、封閉的商業(yè)模式大船的沉沒"。

數(shù)億人被網(wǎng)購改變  傳統(tǒng)模式漸行漸遠

1萬億相當于全國GDP的2%,這一數(shù)字代表著數(shù)億的消費者消費習慣已被網(wǎng)購改變,還帶來了巨大的就業(yè)空間和衍生職業(yè),僅阿里巴巴就創(chuàng)造了467.7萬和1333萬直接就業(yè)和間接就業(yè)的人數(shù),中國零售業(yè)、流通業(yè)和制造業(yè)正在發(fā)生著根本性變化。

在中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平看來,當前,中國正在以改善需求結(jié)構(gòu)等為重點,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。網(wǎng)購作為一種新的購物方式,對于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,拉動內(nèi)需,創(chuàng)造內(nèi)需,將起到越來越大的作用。電商成中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型催化劑。

另一個數(shù)據(jù)也在印證這轉(zhuǎn)型趨勢。以杭州國慶節(jié)銷售為例,據(jù)杭州市貿(mào)易局的統(tǒng)計,雙節(jié)期間(9月29日至10月6日),杭州大廈、杭州百貨大樓、銀泰武林、解百等6家商場累計銷售4.4億元,同比下降8.68%,被媒體稱為"有史以來最淡黃金周"。

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)成為了熱門話題。截至今年6月底,就有59家傳統(tǒng)零售百強企業(yè)開展了網(wǎng)絡零售業(yè)務。此前除了蘇寧、國美開始革自己的命之外,萬達集團也在下半年高調(diào)進軍電商,普通工程師年薪38萬元,主任工程師年薪90萬元,如此年薪著實讓人驚詫。專家認為,電商人才價格的劇增也說明,在新經(jīng)濟模式中,人才市場也將迎來一場革命。

獅子吃掉羊？ 是激活就在那里的需求

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會表示,當前一二線城市的實體大超市受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,聚客能力明顯下降,而人工、營運成本一直在加大。對于一個企業(yè)來說,采用電子商務模式,沒有地段限制,不受渠道制約,可帶來16%總成本的降低。

這一變化在馬云眼里,是現(xiàn)階段對于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一次革命性的顛覆,"這個就像獅子吃掉森林里面的羊,不是因為恨羊,而是生態(tài)的必然規(guī)律,現(xiàn)在新經(jīng)濟起來的時候到了"。

說這話的馬云自信來自這1萬億交易背后的消費特征——網(wǎng)購主力軍是25到35歲的年輕人,而這正是未來消費的實力人群；三四線城市以下地區(qū)60%以上的消費增長速度,要遠遠高于作為傳統(tǒng)消費主力的一二線城市不足40%的消費增速。

對此,姜奇平表示,中國未來十年將進入內(nèi)需拉動經(jīng)濟的關鍵時期,需要有像網(wǎng)購這樣的力量,"無中生有"地創(chuàng)造出需求來。其實也不是"無中生有",需求就在那里,網(wǎng)購的作用是把它激活。瑞士信貸也認為,"中國消費的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,將令中國的經(jīng)濟增長模型和全球的消費前景產(chǎn)生變化,我們預計中國將在2020年取代美國成為全球最大消費市場。"

黑榜

他們曾經(jīng)或者仍然是商業(yè)世界的傳奇,然而,當2013年的新年鐘聲敲響,他們都不得不面對一個前途未卜的未來。他們是否已經(jīng)從創(chuàng)新者淪為了"舊勢力"？

日本制造隕落

像當年承認紡織、鋼鐵輝煌不再時一樣,2012年,日本制造不得不再一次承受走下"神壇"的苦楚。

日本12月公布的企業(yè)短期經(jīng)濟觀測調(diào)查顯示,制造業(yè)景氣度已經(jīng)降到了2年零9個月以來的最低水平。大型制造商們早已經(jīng)無力掩飾自己的經(jīng)營慘狀。松下、索尼、夏普三大日本電視巨頭紛紛甩賣資產(chǎn)自救,總額達30多億美元。

"島國思維"加"輕視軟件"被視為日本制造業(yè)陷入困境的重要原因,而去年,日元走強、歐洲需求增速放緩以及中國的反日示威活動沖擊了日本的出口,則讓原本已經(jīng)式微的日本制造企業(yè)雪上加霜。在前景黯淡的2013年,裁員、轉(zhuǎn)型、重組、外遷仍將是日本制造的關鍵詞。

蘋果的過山車

蘋果已經(jīng)在全球市值最大公司的寶座上待了一年半。但越來越多的人開始懷疑,幾年后,它可能只是一家平庸的公司。蘋果股價在9月份達到鼎盛的700美元后,就坐上了過山車,一路跌到520多美元。

盡管蘋果產(chǎn)品仍不愁銷路,但是,消費者對這家公司已經(jīng)遠不如以往包容。創(chuàng)新不足的iPhone5招致不少冷嘲熱諷；蘋果公司更是在今年9月十分罕見地發(fā)表了一份致歉聲明,并對高管團隊進行了大規(guī)模調(diào)整,重要原因之一就是蘋果自家出品、惡評如潮的地圖軟件。

摩托羅拉裁員風波

今年8月,摩托羅拉移動宣布將在全球范圍裁員4000人,在中國可能涉及1000人。南摩的集體抵制,讓被指"暴力裁員"的摩托羅拉顏面掃地。11月,摩托羅拉移動宣布將在全球范圍內(nèi)裁員20%,并關閉全球94家辦事處的三分之一。12月,摩托羅拉移動宣布,決定將位于天津的摩托羅拉全球最大手機工廠出售給新加坡代工廠商偉創(chuàng)力。這意味著這家公司將從此告別手機制造業(yè)。

摩托羅拉想將有限的精力集中于研發(fā)和創(chuàng)新,然而,在蘋果和三星的時代,摩托羅拉的"復興"之路注定艱難。（劉映花）

紅榜

這一年,踏著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進的快節(jié)拍,那些或大牌或草根的業(yè)者在這塊火熱的富礦上創(chuàng)造著財富故事,從平板到手機再到各種好玩的應用、視頻,點綴著、歡樂著我們的生活。

平板電腦爆發(fā)了

平板電腦在2012年形成三大巨頭對陣格局。蘋果依然霸主,連發(fā)三箭——iPad3、iPad mini、iPad4。尤其是iPad mini盡管有很多批評,但不妨礙其熱賣,有消息說今年出貨量可能達1200萬部。不過蘋果地位正被蠶食,越來越多的參與者尤其是安卓陣營越來越強壯。安卓盟主谷歌拿出了Nexus7、Nexus 10,而三星、亞馬遜都是這一陣營的干將。

當然,平板電腦這一年最熱辣的新聞是微軟推出了自主品牌的Surface,不過其銷量或許會令微軟失望,定價高應用少被指是兩大硬傷。

全球手機霸主換代了

智能手機這一年走得太快,第一桂冠非三星莫屬,將正式取代諾基亞成為全球最大手機廠商。此前14年,諾基亞一直是老大。超越從2012第一季度出現(xiàn),三星手機出貨量頭一回登頂。盡管很多同行拋棄了機海戰(zhàn)術,但三星仍如魚得水。

與三星的陽光燦爛相比,諾基亞、摩托羅拉、HTC、LG等一班老牌手機巨頭仍在追趕的路上。值得一提的是,國產(chǎn)手機在今年出現(xiàn)新一波繁榮,形成了以"中華酷聯(lián)"為首的中堅,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也趕來搭順風車了,而小米、魅族等"新新人類"讓我們看到了創(chuàng)新的力量。

《江南Style》神曲狂歡

人類已經(jīng)無法阻止鳥叔了！《江南Style》病毒式走紅,并且熱潮不退。自從7月15日在國外視頻分享網(wǎng)站Youtube上線后,86天點擊率突破4億。12月21日,點擊率沖上10億大關,這位韓國胖大叔可以載入吉尼斯世界紀錄了。

"它為什么這么火"成為很多人悉心研究的方向。而如果不是互聯(lián)網(wǎng),這樣的數(shù)字是絕對不可想像的。《江南Style》讓所有人領教了"神曲"的商業(yè)價值,必將成為互聯(lián)網(wǎng)時代全媒體盛宴的一個范本,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是音樂界都在探尋新的商機。（焦立坤）

關鍵字：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型　信息由電子商務網(wǎng)站整理發(fā)表 來源：北京晨報