萬通商務網訊：去年營收占騰訊總盤子約一成的電子商務業(yè)務，正加速對其眾多細分品牌之間的整合。

　　3月26日凌晨，騰訊電商旗下的QQ網購和QQ商城正式合二為一，合并后的QQ網購成為騰訊電商開放平臺的唯一品牌。

　　在此之前，騰訊先后發(fā)展了拍拍、QQ商城、QQ網購、易迅等電商業(yè)務。其中，拍拍是類似于淘寶網的C2C業(yè)務；成立于2008年的QQ商城，其定位類似于阿里巴巴集團旗下的天貓，但其技術架構仍是基于以往的C2C架構；QQ網購則是騰訊在2011年12月推出的一個類B2C的電子商務平臺；易迅由騰訊收購而來，是騰訊電商的自營業(yè)務平臺。

　　QQ網購和QQ商城合并后，騰訊電商將形成"以易迅為核心的自營"與"以QQ網購為核心的開放平臺"的雙輪驅動結構，而拍拍網則將作為長尾模式的C2C長期存在。

　　大幅提高招商門檻

　　事實上，這一整合策略自去年5月騰訊分拆電商業(yè)務，成立獨立的電商控股公司后就已確定，具體的執(zhí)行過程歷經約10個月。

　　騰訊電商相關負責人對記者表示，升級后的QQ網購商家數(shù)量將在此前QQ網購、QQ商城的基礎上大幅精簡，僅保留原有商家中一部分最有優(yōu)質商家。根據(jù)騰訊披露的數(shù)據(jù)，截至去年年底，原QQ網購定向邀請了約1000商家，而原QQ商城有約1.4萬家商鋪。

　　"去留的標準主要是在注冊資本、品牌授權和以往的服務質量記錄等。"該騰訊電商人士稱，比如，以往有些商家是貿易商形式，升級后的QQ網購則要求商家是最終的廠家或品牌擁有者，對商家的規(guī)模要求也更高，今年滿足條件的商戶只有去年的一半左右。

　　騰訊電商方面稱，由于其與商家的合作協(xié)議是一年一簽，加上并不涉及收費標準的提高，并不擔心會出現(xiàn)淘寶商城此前招商政策變動后的部分小商家發(fā)難事件。"對于沒有滿足條件的商戶，我們鼓勵他們回到拍拍做起，達到標準后仍然可以申請入駐QQ網購。"騰訊電商相關負責人稱。

　　騰訊電商開放平臺整合過程中的這種"抓大放小"策略，出發(fā)點是為讓其流量資源更有效率、更具價值。今年1月，騰訊電商控股公司CEO吳宵光在2012年度騰訊電商優(yōu)質商戶頒獎大會時的內部講話中曾指出，開放平臺的核心是如何建立良性的生態(tài)系統(tǒng)，如何讓能提供優(yōu)質服務的商家得到更多資源，"我們構建生態(tài)體系，并不是刻意強調均富，而是誰的能力強，誰能服務好用戶，就讓誰得到更多資源"。上述騰訊電商人士稱，此次品牌升級正是通過高標準的門檻精選商家，讓騰訊的流量更加集中扶持能夠提供良好服務的優(yōu)質商家。

　　在騰訊看來，龐大的QQ關系鏈，正是其進入電子商務領域的重要競爭砝碼之一。騰訊方面稱，2012年，騰訊旗下社交平臺QQ空間向騰訊電商平臺商戶開放廣告投放，僅這一項每日就為商家?guī)�來�?shù)十億PV的曝光。2013年騰訊電商將在此基礎上，進一步加強對商戶的補助力度，設立6億元獎勵基金補貼流量。

　　騰訊電商下一步

　　值得注意的是，開放平臺內部的整合告一段落后，騰訊電商下一步的整合關鍵將是打通自營和開放兩大板塊的后臺。

　　具體來說，到今年7月底，易迅和QQ網購將實現(xiàn)訂單、賬號、支付等體系的統(tǒng)一，力求實現(xiàn)自營平臺和開放平臺之間的緊密聯(lián)動。

　　在物流方面，騰訊電商亦計劃在今年下半年讓QQ網購的第一批約10萬種商品通過易迅自建的物流體系進行配送。去年開始全國化布局的易迅，目前已經在全國六大區(qū)域設立了核心倉，在今年7月底之前，還會再開設10個大倉。由于采用自建模式，其在核心地區(qū)的配送能以"一日兩送"甚至"一日三送"作為差異化競爭點。

　　騰訊電商相關負責人對記者表示，第一批商戶采用易迅物流的方式是"聯(lián)營模式"，區(qū)別于店中店，這種模式是在不產生貨權轉移的情況下，由易迅幫商家進行促銷、產生訂單，并負責配送，"可以是商家把貨品送到易迅的倉庫中，也可以是易迅的快遞到商家的倉庫取貨"。

　　接下來的第二步則是易迅與QQ網購的后臺完全打通，讓商家實現(xiàn)"一個后臺，兩個前臺"。"這部分的具體操作尚在內部討論中。"上述騰訊電商人士稱。

　　根據(jù)騰訊剛剛發(fā)布的年報，2012年，其電商業(yè)務實現(xiàn)44.3億元營收，占公司總營收的比例為10.1％。不過，與騰訊本身高達59％的毛利率相比，去年騰訊電商業(yè)務的毛利率僅為5.4％。

來源：21世紀經濟報道