萬通商務網(wǎng)訊：最近一段時間在廣州出差，主要和線下的企業(yè)在交流。如果將傳統(tǒng)商業(yè)模式做到極致，三個外貿(mào)員可以在食品領域做到6000萬美元～7000萬美元的交易額。如果將產(chǎn)品品質(zhì)做到極致，企業(yè)可以在一個細分產(chǎn)品中占據(jù)1/6的日本市場，不用非常擔心日元貶值。但是，和傳統(tǒng)企業(yè)背景的專業(yè)人士溝通有時也非常困難，中國動向CEO陳義紅談服裝企業(yè)為什么產(chǎn)生庫存時提出品牌+零售才是解決方案。但是和一個獲得營銷界金鼎獎的朋友和另外一個率先用微信平臺做網(wǎng)絡營銷的朋友談品牌+零售的理念時，卻完全無法溝通。他們都有很大的工作壓力，幾乎沒有太多時間去學習最前沿的東西。跟蹤市場前沿趨勢，這需要用大量時間進行大信息量的閱讀和廣泛的溝通。而對于一些專業(yè)人士而言，60秒鐘都是寶貴的時間。

　　電子商務首先是時間長尾經(jīng)濟學，其次才是空間長尾經(jīng)濟學。從時間的維度看，每一分每一秒對于電子商務的經(jīng)營都非常有意義。時間的刻度被無限拉長，比空間上增加無限貨架，在經(jīng)營上更有意義。爭奪消費者60秒鐘的電商可能形成一個成熟的商業(yè)模式，而把貨架無限延伸的電商卻戰(zhàn)線不斷拉長，贏利遙遙無期。

　　在競爭十分激烈和消費者時間碎片化的時代，真正最稀缺的是消費者的時間，而不是產(chǎn)品的稀缺性。相反，產(chǎn)品極大豐裕。只有極少數(shù)企業(yè)象蘋果一樣走極簡主義和創(chuàng)造極大差異性的道路，大多數(shù)產(chǎn)品陷于同質(zhì)化競爭。營銷和服務帶來的差異性變得十分容易模仿，從零售的角度看，企業(yè)最需要重視的是與消費者要有最近的距離和位置，提供足夠的便利性；要形成令人深刻印象深刻的品牌和與眾不同的用戶體驗；以及在時間上嵌入到消費者的生活方式，哪怕只占用消費者的60秒鐘。但是，這可能是千萬用戶固定的60秒鐘。

　　資深媒體人羅振宇的"羅輯思維"目前就這樣占據(jù)著用戶的60秒鐘，很多用戶期期都聽這個微信上的微產(chǎn)品。首先，市場上目前尚未有同類產(chǎn)品，60秒鐘的獨家廣播降低了用戶的時間門檻，也容易形成收聽習慣。其次，羅振宇的魅力人格體比較強大，這和老羅的獨特人生視角和影響力有關。影響力比注意力其實更加重要，定位理論比任何營銷理論都要更快重視影響消費者心智的因素。而人格魅力是重要的一個因素。第三，這是一個專業(yè)團隊運作的結果。但是，這里也要指出，羅輯思維目前仍是一種小作坊的生產(chǎn)方式，這不是真正的小而美。羅輯思維的泛定位也很容易讓用戶產(chǎn)生審美疲勞。當市場上有更多同類的微產(chǎn)品提供，"羅輯思維"的廣告價值很容易縮水。

　　可以預見的是，未來電商經(jīng)營中會涌現(xiàn)出無數(shù)和羅輯思維同類的60秒鐘的微電臺，從而形成新一輪逼迫式網(wǎng)絡營銷。嵌入式廣告或原生態(tài)廣告都會入侵微信和微博，試圖和消費者建立緊密的聯(lián)系。電子商務和自媒體的結盟將對傳統(tǒng)廣告行業(yè)以及電視媒體形成強烈的沖擊波。YY這樣的平臺也水漲船高。電子商務自媒體化的負面作用是帶來無數(shù)噪音，越來越多的營銷試圖通過移動互聯(lián)網(wǎng)侵入消費者的私人空間。電商將從草莽化到學會雕刻時光，以更友好的用戶界面靠近消費者。

　　在電子商務的刺激下，自媒體將得到新的發(fā)展，不滿足于傳統(tǒng)的科技博客等模式，而呈現(xiàn)出多元化、內(nèi)容交易化的新趨勢。而自媒體領域中，騰訊、新浪等巨頭不會缺席，他們的資金實力是很多自媒體企業(yè)所沒有的。但真正具有價值的自媒體產(chǎn)品，還是要靠強悍的小專業(yè)團隊做出來，大企業(yè)提供平臺和交易的功能。之前說過，阿里和新浪微博聯(lián)姻為市場提供了很大的想象空間。但是，前提是二者都進入到企業(yè)微時代的黃金時間。如果企業(yè)不細微，不細膩，那么企業(yè)一定死了。最近在重溫老版的<<編輯部故事>>，發(fā)現(xiàn)編劇王朔的思想是那么超前，他筆下的編輯部開始重視個性化服務和在細微之處滿足讀者的需求，這讓一個體制內(nèi)的雜志很快起死回生。
 
來源： 新浪網(wǎng)