“沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益�！边@樣的原則不僅適合外交,也適合商業(yè)競爭。8月10日,曾經(jīng)的競爭對手阿里巴巴和蘇寧就成為了朋友：阿里巴巴集團(tuán)與蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,共啟商業(yè)未來。

　　根據(jù)協(xié)議,阿里巴巴集團(tuán)將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。與此同時,蘇寧云商將以140億人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。雙方未來將展開全面合作,為中國乃至全球消費者提供更加完善的商業(yè)服務(wù),引領(lǐng)中國零售行業(yè)變革提效。

　　“阿里與蘇寧走到了一起,正所謂一起對抗共同的對手,我國的電商格局面臨洗牌�！敝袊�電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任高級分析師莫岱青接受中國質(zhì)量報記者采訪時表示,蘇寧從線下到線上,現(xiàn)在走到了十字街口,急需尋求新的突破。此時阿里的入股能夠促進(jìn)蘇寧的轉(zhuǎn)型之路,會為蘇寧補(bǔ)上缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的短板,加速線上線下的融合,推進(jìn)其電商戰(zhàn)略最終實現(xiàn)“曲線突圍”。

　　打通線上線下渠道

　　據(jù)了解,簽署戰(zhàn)略協(xié)議后的阿里巴巴和蘇寧云商,將攜手整合雙方優(yōu)勢資源,利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、金融支付等先進(jìn)手段打造O2O移動應(yīng)用產(chǎn)品,創(chuàng)新O2O運營模式：雙方將嘗試打通線上線下渠道,蘇寧云商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售后服務(wù)網(wǎng)點、5000個加盟服務(wù)商以及下沉到四五線城市的服務(wù)站將與阿里巴巴強(qiáng)大的線上體系實現(xiàn)無縫對接。

　　截至目前,蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積,4個航空樞紐、12個自動化分揀中心、660個城市配送中心、10000個快遞點,未來蘇寧物流將成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴,合作后的物流幾乎覆蓋全國所有2800個區(qū)縣,服務(wù)阿里巴巴和蘇寧,未來亦有望向第三方開放。從今年上半年的情況來看,蘇寧云商的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了收獲階段。創(chuàng)新的云店模式得到了消費者極大的認(rèn)同,相較門店同比增長8.92%；互聯(lián)網(wǎng)增長遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,線上增速超過了100%。蘇寧的供應(yīng)鏈和物流能力也在不斷提升,倉儲面積達(dá)到500萬平方米,在中國90%的城市實現(xiàn)次日達(dá)。

　　“我們今天所做出的決定或?qū)㈤_啟中國商業(yè)零售的新篇章,更好地推動傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),推動互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)�！碧K寧云商董事長張近東認(rèn)為,此次合作具有全球性意義,一旦在中國成功實踐,也將可以進(jìn)行全球復(fù)制,從而把“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式帶向全球、助推中國品牌暢銷全球。

　　阿里巴巴和蘇寧都表示,此次合作可被視為落實國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,線上與線下商業(yè)全面融合的一個標(biāo)志性事件。雙方的用戶將成為直接受益者,享受到線上線下融合的便捷購物體驗。今后,消費者不但在線上零售平臺有海量商品可供選擇,而且可以在線下實體店進(jìn)行親身體驗。網(wǎng)絡(luò)完善的菜鳥物流在蘇寧自有配送體系的配合下,利用阿里巴巴大數(shù)據(jù)和云計算的優(yōu)勢,能夠智能化定制最佳配送方案,商品最快兩小時之內(nèi)就能送達(dá)。上門安裝、維修、退換等售后服務(wù)也將更加便利,依托蘇寧遍布全國的1600多家門店等資源,消費者無論在線上或是線下購物,都可以就近獲得相應(yīng)的售后服務(wù)。

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示,基于互聯(lián)網(wǎng)“開放、透明、分享、利他”的精神,必須參與和推動新的商業(yè)服務(wù),新的商業(yè)合作,新的商業(yè)生態(tài),打造未來社會的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。只有這樣才能確保長江后浪推前浪,才能確保創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)意無處無時不在,綿綿不絕。

　　電商格局面臨洗牌

　　此次國內(nèi)兩大商業(yè)巨頭的牽手合作,迅速在社會上引起廣泛反響,有人在社交媒體上將其與京東“掌門人”劉強(qiáng)東近期的新婚事件放在一起進(jìn)行評述,認(rèn)為前后兩樁“婚姻”都會對我國的電商格局產(chǎn)生影響。從業(yè)內(nèi)人士的態(tài)度來看,目前國內(nèi)對于此次阿里巴巴和蘇寧的“婚姻”,呈現(xiàn)看好、不看好、觀望等多種態(tài)度。看好者認(rèn)為,雙方將形成優(yōu)勢互補(bǔ),對競爭中構(gòu)成新的威脅；不看好者則認(rèn)為,一個創(chuàng)新乏力、一個轉(zhuǎn)型困頓,雙方都在尋求安全感；觀望者則主要認(rèn)為雙方合作后的“整合”以及“落地”效果有待觀察和考驗。

　　公開資料顯示,2000～2014年,我國社會消費品零售總額增長了541.50%,年復(fù)合增長率12.82%。中國網(wǎng)購交易規(guī)模在2009～2013年期間的復(fù)合增速達(dá)65%,遠(yuǎn)高于同期社會消費品零售總額15%的增長水平。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月,中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場（包括開放平臺式與自營銷售式）中,天貓排名第一,占59.3%份額,達(dá)7630億元；京東名列第二,交易額達(dá)2602億元,占據(jù)20.2%份額；蘇寧易購名列第三,占3.1%份額,蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模達(dá)為257.91億元。

　　“阿里聯(lián)手蘇寧之后,對京東會有一個較大的牽制,尤其在蘇寧易購入駐天貓后,首先對天貓而言是補(bǔ)充了一個強(qiáng)有力的大家電商戶。同時蘇寧也加強(qiáng)了自己的大家電業(yè)務(wù),以對抗京東。蘇寧易購還獲取了線上流量,壯大其線上業(yè)務(wù)�！蹦�岱青說,互聯(lián)網(wǎng)公司未來30年的希望一定在線下,傳統(tǒng)企業(yè)的希望一定在線上。在這個資源共享的時代,傳統(tǒng)企業(yè)要+互聯(lián)網(wǎng),擁抱所有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)新探索的企業(yè)。