此前,有微博網(wǎng)友貼出了幾張山西省孝義市電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的紅頭文件。文件顯示,孝義市給各下屬單位在2016年6月1日至19日期間,下發(fā)了“安裝綁定農(nóng)村淘寶APP”和“商品交易額”的目標(biāo)任務(wù)。文件被曬出后,引發(fā)眾多網(wǎng)友關(guān)注吐槽,并對農(nóng)村電商靠行政命令向下攤派表示震驚。

    確實,作為服務(wù)群眾、便捷基層的務(wù)實之舉,農(nóng)村電商本就應(yīng)當(dāng)踏踏實實、循序漸進,“攤派風(fēng)”吹到了農(nóng)村電商之上,該挨的批評自然還得挨著。以紅頭文件下發(fā)“任務(wù)數(shù)”,甚至連同“商品交易額”一并作出要求,幸得及時整改,否則各單位叫苦不迭湊任務(wù)暫且不論,只怕不需時日,便要多出一個宣傳上“高歌猛進”、實際上“冷火秋煙”的別樣政績了。

    農(nóng)村電商在近兩年可謂遍地開花,政府助推、民間期待,各類鄉(xiāng)村站點和專職人員雨后春筍般冒了出來。與此同時,這一條網(wǎng)路連通的也不止于民生和經(jīng)濟一環(huán),黨建的促進、工青婦的參與,每一筆訂單之下,往往也意味著“責(zé)任田”內(nèi)工作成績的好壞。可以說,農(nóng)村電商的走俏,很大程度還是一塊被寄予了諸多期待的“大蛋糕”,交易額上去了、周知度廣泛了,很有可能成為一塊“示范樣板”,甚至成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至縣市的“逆襲”法寶。

    “務(wù)實”和“成績”本就應(yīng)是一種順承關(guān)系,但失了度、錯了路,自然就要衍化成為一種空填政績、指標(biāo)勝利的“行政泡沫”�！皵偱娠L(fēng)”的時弊已無需贅言,但屢屢頻發(fā)之下,顯然是有一些難以根除的原因,甚至還要牽涉從上到下的“作風(fēng)問題”。所謂“攤派加捐,上下交困”,一旦工作中充斥著“行政泡沫”,便是“金玉其外,敗絮其中”一般,弊大于利�？上攵�知,在硬性要求之下,綁定了農(nóng)村淘寶APP的有多少真正去使用了？有了“商品交易額”的目標(biāo)有多少會實實在在買賣商品？許多地方在沒有條件形成“線上規(guī)模”的前提下,只得刷單買銷量、湊數(shù)拼任務(wù),村內(nèi)網(wǎng)絡(luò)尚且沒通幾家,淘寶銷量卻連連攀升,咄咄怪事。

    依靠行政手段加以推廣和促進,其本質(zhì)和初衷是良好的,特別是多部門的介入、各種扶持舉措的落實,真能從“紙面上”落實到“臺面上”不失為一樁實事。事實上,當(dāng)前類似“走過場”的攤派已是越來越難立足,是虛是實、是好是壞,受眾自有定論,況且農(nóng)村電商勾連了最廣泛的農(nóng)村基層,靠“數(shù)字游戲”終歸不是長久之計。譬如精準(zhǔn)扶貧,個別地方剛剛耍些小聰明,瞬間便被曝光出來,自視“攤派解決問題”的如意算盤只得落空,還要背負些懶慢作為的負面聲譽,得不償失。

    對待類似問題,其實也需要一種“軟硬兼施”,正如習(xí)近平同志所言,“形式主義的根源在上行下效”,上面壓著任務(wù)是一個方面、下面湊著任務(wù)則是另一個方面,因此,既要少一些“政績攀比”的提倡,更要有一種從嚴(yán)監(jiān)督的強制。正如此次山西孝義,媒體的曝光、網(wǎng)友的質(zhì)疑,輕易間便能形成一種“民意問責(zé)”,整改便也如期而至。在不少領(lǐng)域、不少工作中,其實或多或少就存在這類“泡沫”,空撐面子、無益實為,這便也需要各類良效做法予以根治,既讓一些無實效、無意義的行政手段無計可施,也通過日常和重點的各類監(jiān)督予以整治,形成反面教材,讓一些人真正能夠俯下身子做事,讓僥幸心理和錯誤的“政績觀”就此偃旗息鼓。

    農(nóng)村電商,需要推波助瀾之舉,但絕不能成為坐收“政績”、完成“任務(wù)”的工具,熱熱鬧鬧的物流、實實在在的收入,響徹農(nóng)戶家中的淘寶“叮咚”聲和收貨拆包的喜悅與期待,不是APP的下載安裝量和刷出的訂單能換來的。