【萬通商務(wù)網(wǎng)】早期的電子商務(wù)企業(yè)、比如易趣、卓越、淘寶都是做的綜合電商平臺、后來隨著電子商務(wù)的發(fā)展普及、競爭日益激烈 . 漸漸的演化出了很多細(xì)分領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)、比如賣電器的京東商城、賣鞋的好樂買、賣酒的酒仙網(wǎng)等 .

　　然而隨著電子商務(wù)的又進(jìn)一步發(fā)展、行業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域的競爭激烈也白熱化、也不那么好做 . 僅僅在服裝領(lǐng)域就有凡客、樂淘、西街等幾百家企業(yè)進(jìn)行角逐、在電器領(lǐng)域有京東、蘇寧、庫巴等不計其數(shù)的網(wǎng)站在競爭 . 這個時候另外一種垂直細(xì)分的電子商務(wù)網(wǎng)站模式崛起、那就是地域細(xì)分的電子商務(wù)網(wǎng)站 .

　　這兩種垂直細(xì)分的模式孰優(yōu)孰劣、現(xiàn)在還沒有分出勝負(fù)、目前第一種行業(yè)細(xì)分的電子商務(wù)網(wǎng)站包括京東、當(dāng)當(dāng)、凡客等 . 雖然每年動輒幾十億幾百億的銷售額、但是不得不面對的一個尷尬現(xiàn)實就是這些企業(yè)都沒有實現(xiàn)盈利 . 越來越多的電子商務(wù)企業(yè)還沒有實現(xiàn)盈利就倒下 . 而區(qū)域性電子商務(wù)網(wǎng)站、很好的結(jié)合了線上線下、利用固有的本地優(yōu)勢、一開始就可以實現(xiàn)盈利、這類型電子商務(wù)網(wǎng)站不太注重品牌的效能 . 比如地方上的訂餐、訂票之類的網(wǎng)站 .

　　地方上的電子商務(wù)網(wǎng)站正如馬云之前所說的螞蟻雄兵一樣、他們也是中國電子商務(wù)的重要組成部分 . 然而如何實現(xiàn)品牌提升是地方上的電子商務(wù)網(wǎng)站需要注意的地方、也或許對他們來說不需要品牌吧、重要的是短時間內(nèi)把錢賺了 .

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