【萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)】網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理的人才可以分如下幾種:
、佟⑦\(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)型:都具有相當(dāng)扎實(shí)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)、豐富的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、從基礎(chǔ)崗位扎實(shí)的一步步走到管理崗位上來(lái)、比較注重網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)及過(guò)程監(jiān)控、執(zhí)行力較強(qiáng) .
、凇a(chǎn)品研發(fā)型:擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)出生、有技術(shù)功底比較注重網(wǎng)站的用戶(hù)體驗(yàn)、很好的把握網(wǎng)站的產(chǎn)品功能及用戶(hù)需求 .
、邸⑹袌(chǎng)拓展型:擁有很強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力、網(wǎng)站品牌意識(shí)、注重網(wǎng)站品牌的建立和宣傳 .
④、互聯(lián)網(wǎng)型:擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性及不同類(lèi)型的平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、大處著手、往往擁有很好的決策能力、根據(jù)不同的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境給出正確的決策 .
、.、團(tuán)隊(duì)管理型:擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、充分的發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)、有效的開(kāi)展網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作 .
不管你是以上哪種類(lèi)型的運(yùn)營(yíng)管理者、或者是其他、這都不重要、重要的是作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理者我們需要做哪些工作、哪些環(huán)節(jié)才能體現(xiàn)我們的能力、哪些東西是我們必須重視的?
首先、作為運(yùn)營(yíng)管理者、應(yīng)該具備如下幾點(diǎn):
①、 學(xué)習(xí)能力、極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、才能讓自己管理的團(tuán)隊(duì)處于不斷進(jìn)步中 .
②、 執(zhí)行能力、執(zhí)行力直接影響到網(wǎng)站發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的工作效率 .
、、 分析能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、市場(chǎng)的分析、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析等等都需要有極強(qiáng)的分析能力 .
④、 管理能力、再好的團(tuán)隊(duì)、沒(méi)有有效的管理、也發(fā)揮不出其真正的價(jià)值 .
、荨 決策能力、一個(gè)決策、可以改變一個(gè)網(wǎng)站的命運(yùn) .
其次、作為運(yùn)營(yíng)管理者、哪些東西我們必須重視呢?
、、 團(tuán)隊(duì)組建、不同的網(wǎng)站發(fā)展階段、設(shè)立不同的崗位、充分發(fā)揮崗位的作用、能力強(qiáng)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 .
、、 網(wǎng)站發(fā)展方向及規(guī)劃、網(wǎng)站SWOT分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、網(wǎng)站發(fā)展方向、盈利模式、核心點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃、直接影響到網(wǎng)站的健康發(fā)展 .
、、 運(yùn)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)立、有效的推廣計(jì)劃、推廣手段、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)的調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略及推廣手段 .
④、 網(wǎng)站市場(chǎng)拓展及品牌建立、品牌的建立、資源合作及整合、有效的市場(chǎng)洞察力及分析能力、影響到網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展與壯大 .
最后、作為運(yùn)營(yíng)管理者、我們應(yīng)該做些什么呢?
、、 團(tuán)隊(duì)的管理、團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo)、指定執(zhí)行方向及計(jì)劃、給予團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及發(fā)展的空間 .
、、 運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控、有效的數(shù)據(jù)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題、及時(shí)的提出調(diào)整方案及正確的方法 .
、邸 有效的策略、面對(duì)困難、面對(duì)瓶頸、如何突破、如何發(fā)展 .
、、 市場(chǎng)的拓展、網(wǎng)站的發(fā)展需要市場(chǎng)的磨合、需要資源的利用、如何有效的利用資源、開(kāi)展網(wǎng)站市場(chǎng)拓展的工作、建立網(wǎng)站品牌及影響力 .
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