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一、文具事務(wù)用品

1、文件檔案管理類：有孔文件夾（兩孔、三孔文件夾）、無(wú)孔文件夾（單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等）、報(bào)告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊(cè)、檔案袋、文件套、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè)、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊(cè)、圖紙夾

2、桌面用品：訂書機(jī)、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計(jì)算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺(tái)歷架

3、辦公本薄：無(wú)線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁(yè)本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會(huì)議記錄本

4、書寫修正用品：中性筆（簽字筆）、圓珠筆、鉛筆、臺(tái)筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號(hào)筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

5、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè)、無(wú)碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī)、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油、支票夾、專用印章、印章箱、手提金庫(kù)、號(hào)碼機(jī)

6、輔助用品：報(bào)刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺(tái)座系列、證書系列、鑰匙管理

7、電腦周邊用品：光盤、U盤、鍵盤、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲(chǔ)卡

8、電子電器用品：排插

二、辦公耗材

1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶

2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

3、辦公用紙：復(fù)印紙、傳真紙、電腦打印紙、彩色復(fù)印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

4、IT耗材：網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線、電源線

三、日雜百貨

日用品：生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶咖啡、純凈水、方便食品

四、辦公設(shè)備

1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī)、裝訂機(jī)、支票打印機(jī)、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、過塑機(jī)、名片掃描儀、電話機(jī)

2、IT設(shè)備：電腦、投影儀、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、多功能一體機(jī)、掃描儀、相機(jī)、攝像機(jī)、交換機(jī)、路由器、貓

3、辦公電器：加濕器、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器五、辦公家具文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險(xiǎn)柜、辦公桌、辦公椅

五、財(cái)務(wù)用品

包括：

1、手工記賬：①賬本（總賬、明細(xì)賬、日記賬等等）②憑證（收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證）③報(bào)表（利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等）④鋼筆（最好是財(cái)務(wù)專用的那種）⑤墨水（藍(lán)、黑、紅色）⑥算盤（現(xiàn)在基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證、支票等等,可去銀行購(gòu)買）,有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他

2、電腦記賬①電腦（含打印機(jī)、最好能接入寬帶）②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④鋼筆（最好是財(cái)務(wù)專用的那種）⑤墨水（藍(lán)、黑、紅色）⑥算盤（現(xiàn)在基本上都用計(jì)算器了）⑦尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑧出納需要各類銀行結(jié)算憑證（貸記憑證、電匯憑證、支票等等）國(guó)內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力,不僅備受國(guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),還要經(jīng)受近兩年國(guó)際資本不斷滲入的沖擊,如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開設(shè)了自己的連鎖分店。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)要求中國(guó)文具企業(yè)要從世界大分工和比較成本優(yōu)勢(shì)的角度選擇自己在新經(jīng)濟(jì)格局中的位置。中國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工能力和大量廉價(jià)的勞動(dòng)力以及和生產(chǎn)力相適應(yīng)的成熟先進(jìn)的管理能力。

要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營(yíng),就必須做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個(gè)滲透不是“拿來主義”,也不是簡(jiǎn)單的“本本主義”,而是實(shí)實(shí)在在的文化融合和滲透。不僅建構(gòu)國(guó)內(nèi)文具的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献?更要與國(guó)際的文具企業(yè)進(jìn)行合作和交流。把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合,將是中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

自20世紀(jì)末與90年代初,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之時(shí),辦公文具行業(yè)從百貨業(yè)中分化出來。文具行業(yè)逐漸發(fā)展成我國(guó)輕工業(yè)發(fā)展中最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。

文具發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,文具產(chǎn)品多是從國(guó)外進(jìn)口,隨著消費(fèi)需求的不斷增大和國(guó)名經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求越來越成熟。文具行業(yè)逐漸從過去簡(jiǎn)單的消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿�方位消費(fèi)。

社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。文具行業(yè)也進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)方式也呈現(xiàn)多方位競(jìng)爭(zhēng)。甚至出現(xiàn)辦公外包概念,就是把辦公文具用品的采購(gòu)、包裝、配送、配置、回收、后續(xù)服務(wù)支持形成一體化一條龍式的操作,突破了原有的傳統(tǒng)的辦公文具批發(fā)和零售的模式,建立了一套新的運(yùn)作模式。

在中國(guó),光是企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)就約有3400萬(wàn)人,辦公職員更是數(shù)億,辦公文具擁有的潛力不可低估。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)已然滲入辦公文具,突破了文具銷售傳統(tǒng)的商店零售模式。傳統(tǒng)的文具批發(fā)市場(chǎng)的影響力正逐漸減少,辦公產(chǎn)品以品牌為主的中高檔產(chǎn)品為消費(fèi)主流,同時(shí),隨著環(huán)保概念的滲透,越來越多的消費(fèi)者意識(shí)到環(huán)保文具的重要性,無(wú)毒及再生材料制造的文具用品也將成為消費(fèi)市場(chǎng)一代新寵。

人性化時(shí)尚化的設(shè)計(jì)

人性化時(shí)尚化的設(shè)計(jì)首先,辦公文具要凸顯個(gè)性化。國(guó)內(nèi)文具市場(chǎng)存在較為嚴(yán)重的模仿痕跡。而新世紀(jì)的上班族,追求個(gè)性、時(shí)尚和人性化的辦公文具。設(shè)計(jì)師們應(yīng)抓住這種心理特征,創(chuàng)造出盡顯時(shí)尚的文具產(chǎn)品,比如樂普升品牌的幾款辦公修正帶文具,采用鮮明跳動(dòng)的色彩進(jìn)行手法創(chuàng)新,文具產(chǎn)品具有很強(qiáng)的時(shí)代特點(diǎn),時(shí)尚不失簡(jiǎn)潔。

綠色環(huán)保文具

綠色環(huán)保文具要倡導(dǎo)綠色概念。文具環(huán)保問題正在逐漸成為人們選擇的一個(gè)重要考慮因素,企業(yè)應(yīng)該迎合消費(fèi)者的環(huán)保需求,進(jìn)一步拓展環(huán)保文具的市場(chǎng)。

辦公文具用品行業(yè)三大市場(chǎng)弊端和兩大外界壓力主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：大多文具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低,生產(chǎn)管理水平相對(duì)落后等問題,只能在低端市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)力較差,很難進(jìn)入被國(guó)外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤(rùn)的產(chǎn)品市場(chǎng)。形成傳統(tǒng)的低檔次文具產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面,但中高檔產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。有兩道難關(guān)擺在了中國(guó)辦公文具業(yè)面前：一方面,各國(guó)之間的貿(mào)易壁壘不斷加劇,給文具貿(mào)易公司、文具出口企業(yè)帶來不少壓力；另一方面,伴隨著中國(guó)在WTO的影響越來越大,國(guó)際知名文具行業(yè)巨頭已競(jìng)相入駐中國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈。

樂普升文具分析總結(jié),辦公文具用品業(yè)困境中求突圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,必將加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低,效益低,工藝落后,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。

當(dāng)前中國(guó)的高檔辦公文具用品行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國(guó)內(nèi)文具企業(yè)規(guī)模普遍偏小,資金、市場(chǎng)、技術(shù)和信息等方面的競(jìng)爭(zhēng)力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝,但由于其品牌優(yōu)勢(shì)不明顯,市場(chǎng)潛能得不到充分發(fā)揮。而外資辦公文具品牌的大規(guī)模介入,必將加劇這種矛盾,讓本土辦公文具企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。