小家電一定是暗藏商業(yè)大藍(lán)海,只是目前受到整個(gè)中國(guó)家庭的小家電品類圖譜還未建立完成,商業(yè)架構(gòu)體系還沒(méi)有呈現(xiàn)雛形。更多的家電企業(yè)在小家電產(chǎn)品上只是依靠"賣產(chǎn)品為生",并未真正建立品牌和體驗(yàn)的價(jià)值新模式。

　　這兩年來(lái),大家電市場(chǎng)的不好,小家電市場(chǎng)的發(fā)展和前景也非常令人失望。受關(guān)注程度呈現(xiàn)出逐年降低的趨勢(shì)：一是,小家電行業(yè)的市場(chǎng)份額越來(lái)越集中,具有生命力的企業(yè)和品牌數(shù)量不多；二是,小家電市場(chǎng)的蛋糕多年未放量膨化,讓很多投機(jī)者失望,讓大量投資者也陷入迷茫；三是,小家電品牌的競(jìng)爭(zhēng)格局多年未生變,并呈現(xiàn)越來(lái)越集中、穩(wěn)定的通道之中。

　　但這并不意味著小家電產(chǎn)業(yè)的前景暗淡,也不意味著小家電就沒(méi)有新的發(fā)展空間。可以說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小家電的商業(yè)前景和商業(yè)模式創(chuàng)新空間,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大家電,甚至更早于大家電,呈現(xiàn)出"小家電迸發(fā)大市場(chǎng)"的新藍(lán)海。

　　當(dāng)前小家電產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展一直沒(méi)有受到太多人的關(guān)注。一是因?yàn)?小家電的品類繁多、品牌雜亂,進(jìn)入門檻低；二是因?yàn)?小家電的單品低、規(guī)模相對(duì)較小,很難上量沖規(guī)模；三是因?yàn)?小家電的商業(yè)化想象空間小,很多企業(yè)只是賣產(chǎn)品,沒(méi)有去想未來(lái)如何玩小家電。

　　然而必須要看到的是,無(wú)論是歐美,還是日韓企業(yè),對(duì)于小家電市場(chǎng)的關(guān)注度一直沒(méi)有放松,相反是步步加碼加籌。包括飛利浦、博世西門子、松下,都在牢牢守住這一塊的市場(chǎng)蛋糕。甚至連寶潔、安利、聯(lián)合利華等消費(fèi)品企業(yè)也開(kāi)始加大對(duì)小家電的布局。背后所暗藏的商機(jī)就在于,小家電與用戶接觸的頻率高、交互空間最大,未來(lái)的商業(yè)價(jià)值拐點(diǎn)和想象空間更大。

　　其實(shí)小家電產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展空間和商業(yè)機(jī)會(huì),已經(jīng)開(kāi)始明晰化：第一,從品類上,當(dāng)前中國(guó)家庭的小家電保有量和需求量,仍然處在一個(gè)快速增長(zhǎng)的通道之中,還沒(méi)有從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),還處在一直增長(zhǎng)階段；

　　第二,從商業(yè)上,小家電在家庭中與用戶的交互頻率和方式更頻率、更多樣,可以承擔(dān)的智慧家居入口和節(jié)點(diǎn)價(jià)值非常關(guān)鍵和重要。屬于家庭環(huán)境中最容易搭建應(yīng)用場(chǎng)景的品類；

　　第三,從物聯(lián)網(wǎng)上,小家電的智能化意義和價(jià)值當(dāng)前遠(yuǎn)大于大家電,但是產(chǎn)品和技術(shù)的進(jìn)展卻遠(yuǎn)弱于大家電,可以進(jìn)行產(chǎn)品和商業(yè)開(kāi)發(fā)的空間巨大。

　　必須要看到的是,小家電的市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)一定會(huì)追趕大家電,主要體現(xiàn)上品類的完善度上,將會(huì)從現(xiàn)有的主流市場(chǎng)20多類,至少呈現(xiàn)一倍左右的增長(zhǎng)空間。更為重要的是,隨去品類的增長(zhǎng)外,還帶來(lái)的是單一品類價(jià)格增長(zhǎng)空間更大。

　　特別是在一些精品和個(gè)人護(hù)理、美容、保健小家電產(chǎn)品上,單品價(jià)值較高。同樣,小家電在家庭之中,特別是智慧家居所扮演的角色和所承擔(dān)的職能,也將會(huì)超過(guò)大家電。