萬通商務(wù)網(wǎng)訊：在互聯(lián)網(wǎng)的各種模式中、以最常見的模式來說、無疑是再也沒有比電子商務(wù)來錢最快、利潤最大的模式了 . 其它的模式更多是以找準(zhǔn)方向、通過廣告或其它增值服務(wù)手段來盈利、這其中最大的障礙莫過于需要一段養(yǎng)成階段、包括開心網(wǎng)這種迅速占領(lǐng)市場的網(wǎng)站、隨按養(yǎng)成模式短暫、但是盈利的方式卻遇到瓶頸 . 而所有的廣告和增值服務(wù)等盈利模式、最后歸根結(jié)底還是轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)、出現(xiàn)買賣和需求 .

　　電子商務(wù)的市場競爭已經(jīng)越來越激烈、淘寶的轉(zhuǎn)型再轉(zhuǎn)型、京東轉(zhuǎn)型再轉(zhuǎn)型……每一次改變都為了能獲得更大的市場和利潤、每天有更多的電子商務(wù)網(wǎng)站加入進(jìn)來、不求京東日流水幾千萬、也求月利潤達(dá)到幾千就夠本 . 電子商務(wù)的競爭已經(jīng)非常白熱化、導(dǎo)致電子商務(wù)不斷細(xì)分再細(xì)分、直到最近的團(tuán)購站的加入、讓電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)越來越難、只能靠通過找準(zhǔn)銷售的產(chǎn)品來創(chuàng)市場 .

　　不是人們忽略了一塊空白、也不是大家忘記了一片藍(lán)�！�—農(nóng)村電子商務(wù) . 其實(shí)也包括三、四線城市的電子商務(wù) . 這塊大家必須要承認(rèn)是一塊處女地、尤其農(nóng)村 . 首先他們對互聯(lián)網(wǎng)還屬于簡單的入門階段、甚至只聽過互聯(lián)網(wǎng)、沒有運(yùn)用過 . 雖然二三線城市的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及、但是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上還是以游戲、聊天為主、對于網(wǎng)絡(luò)購物還處于探索階段 .

　　這樣的人群對互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)品牌意識(shí)薄弱、這樣的人群就容易產(chǎn)生先入為主的心理 . 大家都能懂這個(gè)道理、只是不是大家不去普及NongCun5的電子商務(wù)、首先是無法普及到整個(gè)農(nóng)村和二三線城市、主要是太分散 . 再是即使普及到了、很容易讓其他競爭對手分杯羹、白為別人做嫁衣 . 最主要的原因以上兩條都做好了、當(dāng)真正產(chǎn)生購物、最主要的物流因素卻無法解決、就我所知、目前能夠到達(dá)農(nóng)村的物流只有郵政快遞、高昂的成本讓利潤幾乎為零 .

　　問題是眾所周知、但如今互聯(lián)網(wǎng)和中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓一些問題可以得到解決 . 有問題從不可怕、只是是否真的確定沒有解決的辦法 . 在尋找解決辦法的同時(shí)、我們先分析做農(nóng)村電子商務(wù)的巨大市場 .

　　農(nóng)村電子商務(wù)的巨大前景：

　　1、需求數(shù)量 . 大家都知道中國農(nóng)村的比重要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于城市 . 而目前電子商務(wù)的發(fā)展還處于上升階段、產(chǎn)生的網(wǎng)購交易額卻已經(jīng)成了天文數(shù)字、那么如果農(nóng)村也如城市一樣網(wǎng)購成風(fēng)、那將是多么巨大的市場 .

　　2、競爭力 . 網(wǎng)購進(jìn)入農(nóng)村市場、首先就是農(nóng)村和當(dāng)?shù)丶�市商鋪的競爭及二三線城市當(dāng)?shù)厣啼伒母偁?. 農(nóng)村及小城市的人民消費(fèi)需求以價(jià)格為最大競爭要素、其它為次 . 由于農(nóng)村購買力及消費(fèi)水平所限、導(dǎo)致當(dāng)?shù)厣啼伒慕?jīng)營費(fèi)用尤其租金很低廉、從而導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐纳唐泛艽笠徊糠直瘸鞘袃r(jià)格低廉 . 而網(wǎng)購商品價(jià)格首先無租金費(fèi)用、由于減少中間環(huán)節(jié)、導(dǎo)致供貨成本低廉 . 如果網(wǎng)購的產(chǎn)品價(jià)格低于當(dāng)?shù)厥袌�、那么農(nóng)村和三四線城市的百姓無疑會(huì)選擇網(wǎng)購 .

　　制約農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的要素和解決辦法：

　　1、推廣宣傳 . 由于農(nóng)村分布散亂、并且電腦普及率非常低、大家常見的推廣方式莫過于傳單和粉刷到墻壁的廣告及電視、這幾種推廣方式由于農(nóng)村數(shù)量達(dá)到65萬、對于目前傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站、基本是不可能完成的推廣任務(wù) .

　　解決辦法：通過某種方式、每一個(gè)村、每一個(gè)鄉(xiāng)、每一個(gè)縣等都有一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站區(qū)域管理人員、該人員在當(dāng)?shù)鼐哂芯薮蟮馁Y源和人脈關(guān)系及號(hào)召力、那么每個(gè)人完成自己區(qū)域的海報(bào)、噴涂廣告宣傳就變成很簡單、一個(gè)村、一個(gè)月時(shí)間的宣傳就輕易完成讓大家都知道的任務(wù)、同時(shí)每個(gè)村管理員因?yàn)樵诋?dāng)?shù)卮迳�活及�?hào)召力、能夠要到所有村民的手機(jī)號(hào)、從而能通過手機(jī)短信進(jìn)行電子商務(wù)宣傳 .

　　2、購物方式 . 因?yàn)橄�費(fèi)水平所限、農(nóng)村的電腦普及率非常低、而農(nóng)村當(dāng)意識(shí)到網(wǎng)購需求、因?yàn)闆]有電腦無法完成網(wǎng)購流程 .

　　解決辦法：由于每個(gè)區(qū)域設(shè)置代理的方式、并提供網(wǎng)購DM和收集村民手機(jī)、那么網(wǎng)購方式將不再局限電腦、村民可以通過DM宣傳單選擇產(chǎn)品、將產(chǎn)品種類代碼及數(shù)量通過短信方式發(fā)送到平臺(tái)、也可以將產(chǎn)品名稱和數(shù)量通過電話或口頭方式告訴當(dāng)?shù)毓芾韱T .

　　3、支付方式 . 由于村民電腦的普及度不高、及對電子支付的不信任和銀行點(diǎn)不發(fā)達(dá)、導(dǎo)致村民即使實(shí)現(xiàn)下了產(chǎn)品訂單、卻因無法支付、導(dǎo)致電子商務(wù)平臺(tái)不敢發(fā)貨、以免承擔(dān)跑單風(fēng)險(xiǎn)、從而無法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的網(wǎng)購 .

　　解決辦法：因?yàn)槊總�(gè)村設(shè)置管理員的方式、對于大家共同生活數(shù)十年的村子、每個(gè)人之間都相互認(rèn)識(shí)熟悉、并具有信任和口碑、在村里每個(gè)人的口碑都極為重要、尤其管理員作為一個(gè)村子里有頭有臉的人 . 所以電子商務(wù)平臺(tái)可以做到貨到付款來避免村民的直接電子支付或轉(zhuǎn)賬方式、也可以村民將欠款交給管理員 . 當(dāng)一個(gè)訂單下單成功、產(chǎn)品抵達(dá)時(shí)、村民是不好意思退貨的、因?yàn)樗�的不守信用將被管理員及村民所唾棄、而當(dāng)訂單下單成功、沒有按要求時(shí)間到貨或物品出現(xiàn)問題、村民也能夠因?yàn)樾抛u(yù)和信任問題、有把握從管理員手中退回貨款 .

　　4、物流問題 . 對于村子、目前中國的快遞只有郵政快遞能夠普及到村 .

　　解決辦法：針對農(nóng)村的市場、因?yàn)橥ㄟ^價(jià)格低廉、換取物流市場要長于城市快遞、以快遞3——5天到達(dá)、農(nóng)村的快遞承諾7到14天將是村民的接受程度 . 而通過7——14天的設(shè)定、每一周村管理員整理村的一周訂單、鄉(xiāng)管理員整理下屬區(qū)域的一周訂單、縣管理員整理一周下屬區(qū)域的訂單、將通過一周形成形成一個(gè)縣的訂單甚至一個(gè)鄉(xiāng)的訂單能夠完成物流配貨的要求、通過電子商務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一管理配貨渠道、在一周時(shí)間內(nèi)、從最近供貨區(qū)供貨到每個(gè)村 . 由村管理員接受物品用一天時(shí)間分配訂單貨品 .

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