萬通商務(wù)網(wǎng)訊：全球最大零售企業(yè)沃爾瑪并購中國最大網(wǎng)上超市1號店案已接近尾聲。今年8月,商務(wù)部網(wǎng)站正式批準(zhǔn)沃爾瑪收購一號店33.6％股權(quán)的經(jīng)營者申 報(bào),這使得沃爾瑪最終將1號店的絕對控股權(quán)牢牢握在手中。根據(jù)沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官尼爾·阿什所說,增加投資完成后,沃爾瑪持股比例為 51％,平安集團(tuán)仍持有39％的股份,1號店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則占股不到10％。

　　在中國B2C網(wǎng)購交易迅猛增長背景下,這是全球最大的零售巨頭在中國實(shí)施的一次非同凡響的收購和品牌營銷。此舉不僅反映了傳統(tǒng)零售商試水電子商務(wù)的宏觀趨勢,也是沃爾瑪在進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場的一次意義深遠(yuǎn)的謀篇布局。

　　目 前,沃爾瑪?shù)木�下競爭對手如家樂福和麥德龍等,都還未在中國推出成熟的電子商務(wù)網(wǎng)站；只有其在美國的主要競爭對手之一———亞馬遜已通過并購,開設(shè)亞馬遜 中國網(wǎng)站。此番沃爾瑪控股1號店后,它將成為中國目前規(guī)模最大的線上虛擬門店與線下實(shí)體門店多渠道營銷布局的零售企業(yè)。

　　隨著在線銷售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,沃爾瑪已經(jīng)將自己的目標(biāo)定位為全球領(lǐng)先的多渠道零售商,即實(shí)現(xiàn)線上線下通吃,將沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)模與利潤最大化。

　　對 仍在粗放格局中混戰(zhàn)廝殺的中國電子商務(wù)市場而言,這將是一個深度的挑戰(zhàn)。因?yàn)榫痛蠖鄶?shù)同行單一渠道模式而言,沃爾瑪既有線下成功案例,又有線上成功營銷經(jīng) 驗(yàn),它的插足無疑將為眼下電商競爭格局再添變數(shù)。但與此同時,這對中國零售業(yè)格局來說,也很可能是一個具有里程碑意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

關(guān)鍵字：沃爾瑪 信息由電子商務(wù)網(wǎng)整理發(fā)表 來源：南方都市報(bào)