近日,某自媒體公眾號(hào)發(fā)表《青年藝術(shù)家參與電商需掂量》一文,引發(fā)了藝術(shù)行業(yè)特別是青年藝術(shù)家的廣泛關(guān)注。藝術(shù)電商靠譜嗎？青年藝術(shù)家對(duì)藝術(shù)電商應(yīng)該持什么樣的態(tài)度？藝術(shù)電商真如該文所說(shuō)是洪水猛獸——只為賺錢(qián)而全然不顧青年藝術(shù)家的權(quán)益？讓我們來(lái)尋找答案。

　　“全民創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+”成為新詞、熱詞,交通、餐飲、醫(yī)療……越來(lái)越多的行業(yè)加入其中,互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不僅是接受媒介上的變化,更是對(duì)生活方式的一種深刻變革。

　　藝術(shù)消費(fèi)作為生活中不可缺少的消費(fèi)需求,也處在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來(lái)的漩渦核心。比起傳統(tǒng)行業(yè),藝術(shù)因其行業(yè)的特殊性,一直以來(lái)并未真正探索出成熟的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式。然而,毋庸置疑的是,青年藝術(shù)家是藝術(shù)電商必爭(zhēng)的核心資源。

　　青年藝術(shù)家的迷惑

　　近年來(lái),不論是傳統(tǒng)模式還是互聯(lián)網(wǎng)模式,青年藝術(shù)家都備受青睞,以青年藝術(shù)家為主題的展覽層出不窮、收藏市場(chǎng)也瞄準(zhǔn)青年藝術(shù)家作品——無(wú)一不是看中青年藝術(shù)家廣闊的未來(lái)空間和其作品的巨大升值潛力。

　　作為與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一同成長(zhǎng)起來(lái)的青年藝術(shù)家,比起他們的前輩無(wú)疑是幸運(yùn)的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了信息的隔閡,他們有更多的渠道展示作品、獲得信息、了解市場(chǎng)、尋找藏家……同時(shí),因?yàn)槿唠s的信息,也讓他們迷惑——究竟是傳統(tǒng)市場(chǎng)更能堅(jiān)守夢(mèng)想、還是互聯(lián)網(wǎng)能讓他們接近成功？

　　藝術(shù)電商的原罪？

　　傳統(tǒng)市場(chǎng)似乎對(duì)藝術(shù)電商有著天生的抗拒,更有人對(duì)藝術(shù)電商抱有疑慮——“在網(wǎng)上出售藝術(shù)品,又看不到實(shí)物,我們?cè)趺春饬克�的價(jià)值?”

　　“有實(shí)力又有需求的受眾有多少？”“藝術(shù)電商能成氣候嗎？”“藝術(shù)電商對(duì)青年藝術(shù)家的大量需求,究竟是利好還是陰謀”……被重重疑云籠罩的藝術(shù)電商該如何突圍？這并不是藝術(shù)電商與生俱來(lái)的原罪,而是社會(huì)對(duì)于新生事物的寬容度出現(xiàn)了偏離。

　　5年前,北京中關(guān)村的經(jīng)銷(xiāo)商譏諷京東時(shí)說(shuō),電子產(chǎn)品價(jià)格高、技術(shù)含量高,怎么可能在網(wǎng)上銷(xiāo)售？更有人預(yù)言,京東絕對(duì)撐不過(guò)1年；10年前,服裝店的老板唱衰淘寶,衣服好不好,不試怎么行？在淘寶網(wǎng)賣(mài)衣服簡(jiǎn)直是異想天開(kāi)。

　　對(duì)新生事物的理解和接受也許需要時(shí)間,但時(shí)代的巨輪和技術(shù)的浪潮已改變了很多行業(yè)的生態(tài)。有鑒于京東、淘寶網(wǎng)的成功,對(duì)于藝術(shù)搭載電商模式,我們似乎也不能一棍子打死。

　　共贏才是出路

　　誠(chéng)然,目前的藝術(shù)電商都在發(fā)展初期,良莠不齊,前有HIHEY與藝術(shù)家的作品糾紛,后有微拍群中的贗品泛濫。

　　這些亂象導(dǎo)致在質(zhì)疑聲中不乏這樣的陰謀論：“藝術(shù)品電商搞低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)則是拿藝術(shù)家的前途在開(kāi)玩笑。當(dāng)然,如果只是靠走量制作,不要求有機(jī)構(gòu)在學(xué)術(shù)和市場(chǎng)上花錢(qián)推廣,可以考慮掛在電商上標(biāo)價(jià)出售。其實(shí)電商要的就是你的作品數(shù)量和藝術(shù)家注冊(cè)量,然后電商網(wǎng)站可以拿數(shù)據(jù)去融資。”

　　其實(shí),大可不必將藝術(shù)電商過(guò)度妖魔化。作為一個(gè)公開(kāi)、便捷的平臺(tái),藝術(shù)電商的特點(diǎn)就是去中間化,不需要龐大的倉(cāng)儲(chǔ)成本、租金成本、人力物力成本,打破藝術(shù)家與藏家之間的鴻溝,直接建立聯(lián)系。傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)其實(shí)也有許多被詬病的“潛規(guī)則”,如某些并不公開(kāi)透明的所謂行業(yè)規(guī)范、無(wú)法被大眾認(rèn)知和掌握的行業(yè)價(jià)格等,都大大影響著整個(gè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。站在道德的制高點(diǎn)上抨擊藝術(shù)電商的運(yùn)作模式,無(wú)疑是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這種去泡沫化的新型運(yùn)作模式的抵觸。畢竟,活躍的藝術(shù)電商越來(lái)越多,藝術(shù)市場(chǎng)某種程度上也會(huì)越來(lái)越繁榮。

　　藝術(shù)的求索是孤獨(dú)的,互聯(lián)網(wǎng)正是為全社會(huì)提供了一個(gè)親近藝術(shù)、展示藝術(shù)、交流藝術(shù)的生態(tài)平臺(tái),中間環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)化和高效,讓藝術(shù)家可以有更多的經(jīng)歷投入藝術(shù)創(chuàng)作。共贏是最終目的,如果藝術(shù)家的需求和藝術(shù)電商的需求達(dá)到一致,何不面對(duì)這充滿機(jī)遇也頗具挑戰(zhàn)的新形勢(shì)呢？