日前,由中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司,聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌——金正大公司共同組建的“農(nóng)商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。

    中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是我國第一支國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金,由財政部聯(lián)合中國信達、中信集團和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共同發(fā)起設(shè)立；現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金由財政部會同農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國中化集團公司發(fā)起設(shè)立,也是中國國內(nèi)第一支具有政府背景、市場化運作的種業(yè)基金。兩大具有政府背景的基金入資,使得“農(nóng)商1號”的上線在“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)時代具有標志意義。

    輕點鼠標,放心農(nóng)資直送到家；遠隔千里,專家也能為作物“看病”——曾經(jīng)農(nóng)民心中遙不可及的夢想,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代被“農(nóng)商1號”變?yōu)楝F(xiàn)實。

    電商進鄉(xiāng)大勢所趨

    今年“中央一號文件”中明確提出支持涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)。5月7日,國務(wù)院出臺了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》,強調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),并且鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。

    而在農(nóng)資消費的末端農(nóng)村,也正在如火如荼地推動農(nóng)資電商發(fā)展。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計,截至5月底,全國依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社139.3萬戶,同比分別增長22.6%。目前,全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積已超過承包地總面積的30%,上報的家庭農(nóng)場達87萬家。較之分散的農(nóng)戶,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體更渴盼高性價比的農(nóng)資產(chǎn)品、全方位的種植方案和專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。這無疑為農(nóng)資電商的興起孕育著土壤。

    實際上,我國農(nóng)民在購買農(nóng)資產(chǎn)品中仍面臨著五大困惑。一是加價高,因為農(nóng)資整個購買是多渠道的形式,從廠家到省級、從市級代理到縣級代理,從零售商到農(nóng)戶,層層加價,農(nóng)民負擔(dān)重。二是選擇少,目前農(nóng)村消費半徑較小,農(nóng)民能買什么農(nóng)資,大部分取決于村里的農(nóng)資店賣什么,沒辦法買到更多品牌。三是擔(dān)心多,農(nóng)資選不好,影響全年的收成,對于農(nóng)民來說,又很難辨別肥料好壞。四是服務(wù)差,零售商提供什么服務(wù),農(nóng)民才能獲得什么服務(wù),零售商如果不提供服務(wù),農(nóng)民也沒有辦法。五是缺技術(shù),廠商和經(jīng)銷商往往距離農(nóng)民都很遠,農(nóng)技服務(wù)遠遠跟不上農(nóng)民的需求。

    基層農(nóng)資市場亟待改造升級,同時更蘊含一塊巨大的蛋糕。在農(nóng)民所有支出中,農(nóng)資僅次于教育投入,排第二位。與此形成鮮明反差的是,在農(nóng)村電商消費上,服裝、化妝品和日常護理品占據(jù)了絕對性的份額,農(nóng)資電商幾乎忽略不計,這其中蘊藏著巨大的商機。

    優(yōu)勢資源強強聯(lián)合

    農(nóng)村是信息、資本、商品和物流的洼地,用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè),推動電商下鄉(xiāng),必須集聚優(yōu)勢資源形成合力,方能突破這道屏障。

    “農(nóng)商1號”集結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批優(yōu)質(zhì)品牌,目前在網(wǎng)絡(luò)上可以買到的農(nóng)資品牌包括金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)等國內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農(nóng)業(yè)巨頭。

    為保證產(chǎn)品質(zhì)量,“農(nóng)商1號”制定了系列規(guī)則：一是平臺并非完全開放,只有國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌方可入駐；二是所有上線商品均由保險公司承保；三是未來農(nóng)商1號還計劃成立實驗室,目的是要建立一套進場商品標準,并由此樹立行業(yè)的品質(zhì)標桿。

    但電商下鄉(xiāng),要破解的不僅是優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)難題,更要突破長期困擾農(nóng)業(yè)的農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”的瓶頸�！稗r(nóng)商1號”整合了目前國內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)技專家資源,借助互聯(lián)網(wǎng)在線互動的通道與農(nóng)民面對面、點對點�！稗r(nóng)商1號”與復(fù)合肥料國家工程中心、農(nóng)藥國家工程中心、種子國家工程中心等國家級科研機構(gòu)及權(quán)威專家戰(zhàn)略簽約。此外,金正大旗下上百名國內(nèi)外農(nóng)化專家和上千名地面技術(shù)服務(wù)人員都將加入到“農(nóng)商1號”服務(wù)陣營之中,為農(nóng)戶提供線上線下農(nóng)技指導(dǎo)。

    農(nóng)村市場面積大、分布散,是服務(wù)和物流的末梢,成為傳統(tǒng)企業(yè)下鄉(xiāng)躑躇不前的根源之一。在農(nóng)村,觸角最為發(fā)達的有兩類企業(yè)：一個是被譽為“天下第一網(wǎng)”的中國郵政,另一個就是涉農(nóng)企業(yè)�！稗r(nóng)商1號”整合了中國郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)和中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌金正大旗下10萬名傳統(tǒng)經(jīng)銷商團隊,未來雙方將聯(lián)手在倉儲物流、村站建設(shè)和服務(wù)拓展上會產(chǎn)生強大的疊加效應(yīng)。同時,“農(nóng)商1號”還與京東商城開展戰(zhàn)略合作,在平臺建設(shè)和經(jīng)營、服務(wù)中心建設(shè)、物流體系整合等方面合作,推進農(nóng)資快速進村入戶。

    “全、專、好、省、樂,這就是作為農(nóng)資電商‘國家隊’的農(nóng)商1號向農(nóng)民的鄭重承諾。”“農(nóng)商1號”CEO羅文勝解釋說,“全”就是提供全品類農(nóng)資全程解決方案,一站購齊,不再東奔西走；“�！本褪且�上百名農(nóng)化專家全程在線,種植難題線上線下解決；“好”就是優(yōu)質(zhì)品牌聯(lián)盟,實現(xiàn)放心購；“省”就是渠道去中間化,套餐購買聚劃算；“樂”就是打造在線社群,建造農(nóng)民的社交圈子和百姓大舞臺。

    共享農(nóng)業(yè)創(chuàng)富平臺

    傳統(tǒng)的經(jīng)銷商有根植于市場的優(yōu)勢資源,他們了解農(nóng)民和市場所需,為了發(fā)揮金正大在傳統(tǒng)營銷方面的優(yōu)勢,讓經(jīng)銷商也能共享電商的優(yōu)勢�！稗r(nóng)商1號”整合資源,一方面,在產(chǎn)品上,電商運營品類與線下進行了有效區(qū)分,不會觸及傳統(tǒng)渠道利益；另一方面,農(nóng)資經(jīng)銷商在獲得電商授權(quán)后,可以實現(xiàn)兩條腿走路：一是可借助“農(nóng)商1號”的服務(wù)平臺進行客戶管理,營造自己的“粉絲經(jīng)濟”,強化傳統(tǒng)渠道競爭力；一是利用農(nóng)商1號發(fā)展會員,擴大銷售份額,并由此實現(xiàn)由經(jīng)銷商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

    按照規(guī)劃,“農(nóng)商1號”未來要充當城鄉(xiāng)商品和服務(wù)雙向流通的橋梁。一方面,把放心高效的農(nóng)資引進來；另一方面,優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品通過這個平臺與城市對接,讓農(nóng)民增產(chǎn)又增收。

    與此同時,“農(nóng)商1號”還是面向“三農(nóng)”的創(chuàng)富平臺。未來要在農(nóng)村掀起大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。啟動儀式上,“農(nóng)商1號”還啟動了“最美創(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)”公益活動。

    該活動將孵化1萬名專職創(chuàng)業(yè)者和10萬名兼職創(chuàng)業(yè)者,專職創(chuàng)業(yè)者面向大學(xué)畢業(yè)生,為就業(yè)遇到困難和心懷夢想的年輕人提供施展的舞臺；兼職創(chuàng)業(yè)者面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工、種植大戶,為他們提供立足農(nóng)村的就業(yè)門徑�！白蠲绖�(chuàng)業(yè)在家鄉(xiāng)”公益項目,將幫助“創(chuàng)客”為農(nóng)民提供從產(chǎn)品到服務(wù)的綜合解決方案,還將為農(nóng)村提供物流服務(wù)、農(nóng)化服務(wù)、綜合金融服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù),真正為農(nóng)民提供一站式農(nóng)業(yè)解決方案。對于這些創(chuàng)業(yè)者,“農(nóng)商1號”將在給予電商區(qū)域經(jīng)營權(quán)和業(yè)務(wù)代理權(quán)的同時,還提供必要的設(shè)備和創(chuàng)業(yè)資本,同時建立有吸引力的長期回報機制,幫助他們自建區(qū)域服務(wù)平臺,建設(shè)經(jīng)營實體,并向優(yōu)秀“創(chuàng)客”授予“農(nóng)商1號”期權(quán),幫助“創(chuàng)客”成為“農(nóng)商1號”股東,讓他們扎根農(nóng)村,讓農(nóng)村同樣成為充滿活力的創(chuàng)富場所。

    作為目前國內(nèi)投資最大的農(nóng)資電商平臺,“農(nóng)商1號”致力于沖破城鄉(xiāng)之間的藩籬,讓農(nóng)民一樣享受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅利,讓農(nóng)村不再淪為信息化時代的孤島,讓農(nóng)民大踏步走在希望的田野上。

    羅文勝說,中國農(nóng)業(yè)已經(jīng)到了需要改變的時候了�！稗r(nóng)商1號”愿意為廣大農(nóng)民提供實現(xiàn)夢想的舞臺,讓中國農(nóng)業(yè)成為一門輕松的行業(yè),讓中國農(nóng)民成為一個自豪的職業(yè)！