每天上午10點,沱沱工社新發(fā)地市場采購經(jīng)理老馮會驅(qū)車趕到新發(fā)地市場的各個水果檔口,在一輪輪討價還價后,采購當天網(wǎng)站所需的水果等生鮮品。

　　而新京報記者注意到,沱沱工社網(wǎng)站首頁,標著“農(nóng)場直供”等醒目標示。其公布的采購原則中,“從最適合品類種植的原產(chǎn)地采購,選擇有機、天然、高品質(zhì)產(chǎn)品”是重要的口號。

　　新京報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),“產(chǎn)地直供”,是沱沱工社、一米鮮等生鮮電商打出的通用宣傳。但在實際供應鏈環(huán)節(jié),卻將篩選、分揀、包裝等重要品控程序委托給批發(fā)市場,在批發(fā)商檔口直接發(fā)貨給消費者。

　　“產(chǎn)地直供”淪為十足的營銷噱頭。

　　剛過去的雙十一,國內(nèi)生鮮食品網(wǎng)上銷售再創(chuàng)新高。寒冬里,很多吃貨也紛紛轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上采購生鮮食材。

　　今年,生鮮電商繼續(xù)成為資本新寵。這一新型業(yè)態(tài)也暴露出越來越多的問題,哪些亟待改進,哪些亂象需要治理？且看新京報《新食品周刊》記者的年終系列調(diào)查。