1、多點(diǎn)高管撤換 大規(guī)模裁員

    生活電商平臺(tái)多點(diǎn)商城（原Dmall,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“多點(diǎn)”）日前發(fā)生劇烈人事震蕩：其創(chuàng)始人劉江峰及華為系多位合伙人一并撤出；公司啟動(dòng)超過(guò)50%以上的規(guī)模裁員；而“幕后大老板”物美則將全盤(pán)接手。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)先后從多個(gè)消息源獲悉,多點(diǎn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)劉江峰、合伙人李文智等一并高管接連撤出�！皠⒔�峰去向未定,但已基本不到公司,不參與運(yùn)營(yíng),對(duì)外以董事長(zhǎng)職位展開(kāi)工作�！眱|邦動(dòng)力網(wǎng)查看多點(diǎn)的業(yè)務(wù)介紹中,原先的5個(gè)合伙人,除了劉江峰、李文智來(lái)自華為,COO林捷來(lái)自京東,CTO韓鑫來(lái)自唯品會(huì)（美國(guó)分部）,張峰則是物美電商事業(yè)部的核心人物。

    “這五個(gè)人中最重要兩個(gè)人物選擇離開(kāi)。”據(jù)一位離開(kāi)多點(diǎn)的員工透露,星光熠熠的五位聯(lián)合創(chuàng)始人分崩離析后,更為慘烈的則是各地區(qū)的裁員行動(dòng)。

    “從2月28日開(kāi)始,截至3月5日,多點(diǎn)的北京部門(mén)已經(jīng)裁掉近400人�！鼻笆鋈耸扛嬖V億邦動(dòng)力網(wǎng),“華南大區(qū)（東莞）150多人盡數(shù)辭退,連總經(jīng)理也是上班當(dāng)天被通知（辭退）；天津動(dòng)手更早,在元旦前后就辭退了接近200人�！�

    2、社區(qū)001可能卷土重來(lái)

    日前,億邦動(dòng)力網(wǎng)接到業(yè)內(nèi)人士爆料,稱(chēng)早在去年便傳聞已“倒閉”的O2O品牌社區(qū)001將卷土重來(lái),并在春節(jié)前與蒙牛集團(tuán)達(dá)成一致,簽署了重組并購(gòu)協(xié)議。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)就重組傳聞向一位蒙牛內(nèi)部高層核實(shí),對(duì)方表示確有此事,但出于保密原則,在雙方正式公布之前不便對(duì)外詳談。

    據(jù)了解,社區(qū)001由原搜房網(wǎng)總裁邵元元聯(lián)合薛蠻子、杜國(guó)強(qiáng)創(chuàng)立于2012年,在業(yè)內(nèi)一度被視為O2O先行者。其經(jīng)營(yíng)模式以社區(qū)購(gòu)物為切入點(diǎn),按5公里的距離劃分,與客戶(hù)所在小區(qū)附近的商超合作,客戶(hù)在社區(qū)001選定所需商品后,由派送員1小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)。但在2015年9月18日,社區(qū)001宣布業(yè)務(wù)全線暫停。

    3、傳阿里投盒馬鮮生1.5億美金

    某生鮮農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資人在億邦動(dòng)力網(wǎng)組織的瘋?cè)藭?huì)上透露,日前,剛剛在上海開(kāi)支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店的“盒馬鮮生”已經(jīng)完成了規(guī)模大約1.5億美金的融資。

    此外,該投資人表示,盒馬鮮生融資背后的“金主”就是阿里集團(tuán),至于是否還有其他資金來(lái)源暫不確定。“此項(xiàng)目還在嘗試過(guò)程中,流程也在逐步完善中。阿里和該項(xiàng)目創(chuàng)始人暫時(shí)不想曝光該項(xiàng)目�！�

    在一家招聘網(wǎng)站上,億邦動(dòng)力網(wǎng)發(fā)現(xiàn),盒馬鮮生公開(kāi)招聘中的公司介紹一欄中寫(xiě)到：盒馬鮮生是以“生鮮電商”為切入口,通過(guò)APP和線下門(mén)店覆蓋生鮮食品和餐飲服務(wù)的一體化商業(yè)模式,屬于阿里巴巴投資合作項(xiàng)目。

    4、同城眾包配送平臺(tái)最鮮到停運(yùn)

    同城眾包配送平臺(tái)最鮮到已在春節(jié)前宣布資金鏈斷裂,由于融資失敗公司無(wú)法支持運(yùn)營(yíng),終止項(xiàng)目。目前,公司已停止運(yùn)營(yíng)。

    創(chuàng)始人陸剛向億邦動(dòng)力網(wǎng)表示,最鮮到資金鏈斷裂的主要原因是A輪融資失敗,公司賬目中已無(wú)現(xiàn)金,目前已申請(qǐng)進(jìn)入資產(chǎn)清算流程。公司將在3月清算結(jié)束后向員工公開(kāi)賬目詳情,并積極進(jìn)行資產(chǎn)方面的處理,爭(zhēng)取給員工以更多補(bǔ)償。

    據(jù)了解,陸剛曾在終止項(xiàng)目的內(nèi)部郵件中承諾：（1）員工可自行帶走電腦等固定辦公資產(chǎn)；（2）公司將收回房屋押金等應(yīng)收賬款,并盡量公平地分發(fā)給員工；（3）創(chuàng)始人本人將籌集各方資金,盡可能給員工更多補(bǔ)償。

    5、i美股要約收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

    據(jù)美通社報(bào)道,i美股（iMeigu Capital Management Ltd）宣布已向當(dāng)當(dāng) (NYSE:DANG)呈遞關(guān)于以全現(xiàn)金方式收購(gòu)其全部流通股份的非約束性要約。

    據(jù)了解,收購(gòu)價(jià)格為每ADS8.8美元,即每普通股1.76美元。此價(jià)格相對(duì)此前管理層的內(nèi)部收購(gòu)要約價(jià)格每ADS7.8美元高出12.6%。

   目前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方還未發(fā)公告稱(chēng)收到要約。

    6、服裝品牌葵牌改變電商打法

    中老年服裝品牌葵牌創(chuàng)始人劉奎透露,2015年葵牌對(duì)線下店采取收縮戰(zhàn)略,對(duì)線上采取進(jìn)攻策略。“以前分配給線上銷(xiāo)售的資源只有10%,現(xiàn)在我拿出50%的資源放在線上。未來(lái)用互聯(lián)網(wǎng)思維做線上線下,做極致單品開(kāi)發(fā)�！�

    億邦動(dòng)力網(wǎng)從葵牌服飾獲悉,截止2015年葵牌服飾共有三四百家門(mén)店,主要分布在全國(guó)一二線城市。2015年葵牌服飾一面收購(gòu)代理商的門(mén)店,另一面撤掉效益平平的門(mén)店。到2015年底一共關(guān)閉50家門(mén)店,劉奎表示如此做的主要目的是抽出精力發(fā)力線上。

    為何葵牌服飾敢果斷在線上發(fā)力？劉奎透露主要是經(jīng)過(guò)幾年摸索,葵牌服飾已經(jīng)找到了在線經(jīng)營(yíng)的法門(mén)�！�2013年雙十一備貨2000萬(wàn)件,雙十一當(dāng)天銷(xiāo)量100多萬(wàn)件,廣告投入70多萬(wàn),結(jié)果造成1000多萬(wàn)件成品積壓,那時(shí)我們就在考慮,如果用傳統(tǒng)的方法做電商只能造成庫(kù)存積壓,到2014年很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有找到方向,直到2015年找到韓都衣舍合作做線上業(yè)務(wù)才有了新的起點(diǎn)�！�

    7、原順豐優(yōu)選總裁出任日日順微商平臺(tái)CEO

    原順豐優(yōu)選總裁連志軍已于近日離職順豐,加入海爾集團(tuán)旗下日日順樂(lè)家任職日日順微商平臺(tái)CEO,此后將負(fù)責(zé)整個(gè)日日順樂(lè)家業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略統(tǒng)籌。

    據(jù)了解,連志軍曾先后任職北京物美、京東和順豐,加入日日順樂(lè)家前曾在順豐就職3年整,最近一個(gè)職位為順豐優(yōu)選總裁。連志軍表示,離職是因?yàn)樵谌�年合同期滿(mǎn)時(shí)認(rèn)真思考了未來(lái)的方向,希望能找到一個(gè)更具“創(chuàng)業(yè)感”的平臺(tái),更充分地發(fā)揮自己的想法。

    連志軍告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),選擇日日順樂(lè)家是從個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展兩方面考量后得到的結(jié)果,“海爾的創(chuàng)業(yè)理念是中性的,不是白手起家,而是將公司的資源提供出來(lái),幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這種理念與我的想法高度契合�！蓖瑫r(shí)他透露,自己對(duì)民族品牌抱有的情懷,以及集團(tuán)的人性化氛圍也是日日順樂(lè)家吸引他的重要因素。

    8、化妝品電商美易在線掛牌新三板

    廈門(mén)美易在線科技股份有限公司將于3月8日起在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。 證券簡(jiǎn)稱(chēng)：美易在線,證券代碼：835894。

    美易在線公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示,公司控股股東、實(shí)際控制人為蘇桂強(qiáng)。蘇桂強(qiáng)直接持有312.00萬(wàn)股,通過(guò)派派投資間接控制160.00萬(wàn)股,合計(jì)控制公司股份472.00萬(wàn)股,占公司股份總額的39.33%。 蘇桂強(qiáng)目前擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

    公開(kāi)轉(zhuǎn)讓書(shū)顯示,2013年度、2014年度、2015年1-6月,美易在線的營(yíng)業(yè)收入分別為13902萬(wàn)元、5311萬(wàn)元、11019萬(wàn)元。通過(guò)第三方渠道的營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)收的90.53%、84.69%和56.78%。

    9、微信企業(yè)版開(kāi)始內(nèi)測(cè)

    為滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部溝通及管理需求,微信即將推出企業(yè)版,目前該產(chǎn)品已處于內(nèi)測(cè)階段。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,微信企業(yè)版是一款一站式辦公應(yīng)用,將滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部溝通及管理需求,為企業(yè)提供以獨(dú)立APP承載的企業(yè)級(jí)移動(dòng)辦公工具。

據(jù)了解,此前微信推出的企業(yè)號(hào)已經(jīng)可以直接對(duì)接企業(yè)系統(tǒng),用開(kāi)放型生態(tài)模式幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)個(gè)性化應(yīng)用,形成企業(yè)對(duì)外動(dòng)作的統(tǒng)一出口,但不具備IM功能的企業(yè)號(hào)始終難以成為企業(yè)辦公所依賴(lài)的產(chǎn)品,微信企業(yè)版則剛好可以對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充。

    10、沃爾瑪電商業(yè)務(wù)增速下滑

    在過(guò)去兩年里,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度直線下滑。最新一個(gè)財(cái)季的數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)增速為8％,而去年第四季度這一數(shù)字為22％,兩年前是30％。相比之下,塔吉特過(guò)去兩年電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率則一直保持在20％以上,最新一個(gè)季度的財(cái)報(bào)顯示這一數(shù)據(jù)為34％。

    沃爾瑪并非沒(méi)有努力。去年10月,其宣布要花費(fèi)9億美元用于網(wǎng)站開(kāi)發(fā),今年更是計(jì)劃斥資11億美元擴(kuò)大網(wǎng)購(gòu)商品的品類(lèi)和規(guī)模。但塔吉特的投資卻更大手筆。后者在一次分析師電話會(huì)議上宣布,計(jì)劃今年投入18億美元、明年投資25億美元,用于供應(yīng)鏈和技術(shù)建設(shè)。

    沃爾瑪曾在電商上有過(guò)許多新嘗試,但均未能成功吸引消費(fèi)者。比如,在一些試點(diǎn)區(qū)域提供配送通會(huì)員服務(wù)（Shipping Pass）,一年繳納50美元就可以享受無(wú)限次3天送達(dá)的物流配送服務(wù),但其受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及48小時(shí)內(nèi)送達(dá)的亞馬遜金牌會(huì)員服務(wù)（Amazon Prime）。