【萬通商務網(wǎng)】互聯(lián)網(wǎng)三巨頭再戰(zhàn)電子商務

　　騰訊拍拍和百度有啊曾被認為是對抗淘寶網(wǎng)一家獨大的神兵利器、但隨著騰訊弱化拍拍以及有啊轉(zhuǎn)型、阿里巴巴在B2C、B2B、C2C三大電子商務領域的霸主地位只是受到京東商城、凡客等垂直電商企業(yè)的沖擊 . 同樣貴為互聯(lián)網(wǎng)三巨頭、騰訊、百度希望扭轉(zhuǎn)在電子商務領域的尷尬地位、繼續(xù)圍剿阿里巴巴 .

　　百度輕打"擦邊球"

　　今年三月底、百度關閉C2C業(yè)務有啊的商城業(yè)務、盡管百度官方強調(diào)這并非"關閉有啊"、而是以轉(zhuǎn)型為基調(diào)、但外界仍舊普遍認為、仿照淘寶網(wǎng)模式的百度C2C戰(zhàn)略失敗了 . 易觀國際分析師陳壽送就曾指出、有啊C2C的失敗在更早前百度前電子商務掌門人李明遠離職時就已注定 .

　　但有啊C2C銷售業(yè)務的失敗并非絕對 . 記者觀察發(fā)現(xiàn)、重新上線的有啊定位變成"一站式本地生活指南"、涉及母嬰、婚嫁、家政、票務等服務咨詢信息匯總、惟一充滿銷售意味的是有啊團購業(yè)務、現(xiàn)在的有啊更像趕集網(wǎng)和58同城 .

　　百度董事長李彥宏和百度電子商務事業(yè)部負責人蔡虎將百度的這種轉(zhuǎn)變定位于"泛電子商務"、并從技術角度繞回了百度的搜索引擎和社區(qū)資源 . "其實、團購最適合的對象并非商品、而是生活服務、這是百度‘泛電子商務’概念的前提 . "蔡虎如是強調(diào)、這或許成為百度電子商務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最大誘因、"我們正在扮演的就是‘需求導航專家’的角色、‘框計算’就是在強化這一點" .

　　而談及百度在整個電子商務領域的角色和地位、李彥宏更愿意搬出百度擅長的搜索技術、并提出了電子商務ESE模式、即基于搜索引擎的電子商務、他相信這代表了未來電子商務發(fā)展的必然趨勢 .

　　值得一提的是、盡管百度的"泛電子商務"步伐尚未交出令人滿意的答卷、但沒有人敢否認百度對電子商務行業(yè)特別是垂直電子商務企業(yè)的影響 . 數(shù)據(jù)顯示、國內(nèi)電子商務網(wǎng)站70%以上的外部流量多源于百度、甚至是異軍突起的京東商城和老牌電子商務網(wǎng)站當當網(wǎng)也同樣如此、近日百度更是破天荒地把首頁資源開放給B2C鞋城樂淘、聯(lián)手策劃了一場公益營銷、當日即給樂淘帶去4億流量 .

　　擁有流量優(yōu)勢的百度沒理由做不好電子商務 . 有分析人士指出、C2C業(yè)務失敗后、百度開始押寶B2C業(yè)務、與日本最大電子商務公司樂天合資樂酷天無疑成為最大砝碼、不惜把有啊原來的C2C資源也全部轉(zhuǎn)入樂酷天 . 但知情人士透露、樂酷天CEO等具體的運營團隊均由日本樂天負責、再度出戰(zhàn)網(wǎng)上銷售業(yè)務的百度更像一個純粹的投資者和幫手、"給予資金、流量和營銷支持就可以了、這一點也可以從百度戰(zhàn)略投資家居建材B2C齊家網(wǎng)以及與最大女鞋品牌百麗傳出合資緋聞可窺一斑"、上述人士認為、百度在打電子商務"擦邊球"、步伐相對謹慎 .

　　騰訊瘋狂發(fā)"紅包"

　　與百度的謹慎相比、另一大電子商務不太得志的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則顯得激進了許多 . 互聯(lián)網(wǎng)分析師、原騰訊高級戰(zhàn)略經(jīng)理許單單用"發(fā)紅包"來形容騰訊近來的瘋狂投資、其中在電子商務領域尤為明顯 .

　　有業(yè)界"深喉"之稱的深圳三十到五十公司創(chuàng)始人龔文祥就曾微博爆料、騰訊接連出手投資3C網(wǎng)上商城易迅、母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)以及與當當網(wǎng)洽談"因性格不合"而未成的消息 .

　　而騰訊的"發(fā)紅包"計劃和意愿遠不止這些 . 業(yè)內(nèi)流傳騰訊的投資包括B2C鞋城好樂買、手機購物行業(yè)買賣寶、團購網(wǎng)站F團、以及一家鉆石類B2C公司、甚至一號店引入投資者的計劃中、也曾出現(xiàn)騰訊的身影 .

　　事實上、騰訊電子商務投資計劃不僅涉獵廣泛、而且出手"闊綽" . 好樂買CEO李樹斌已經(jīng)證實、騰訊董事長馬化騰以及總裁劉熾平均親自與好樂買團隊進行了溝通、騰訊5000萬美元投資好樂買的決策僅用了三天時間 . 消息稱、另一家鉆石B2C公司也獲得了騰訊5000萬美元的投資 .

　　之前很少談論電子商務的馬化騰今年預測了電子商務的美好趨勢、他說"電子商務到2015年發(fā)展到400億的規(guī)模仍不算大、預計市場規(guī)模將翻倍甚至三四倍的增長、必然會成為最大的互聯(lián)網(wǎng)收入之一" . 為此、騰訊做出了多種布局和內(nèi)部調(diào)整、龔文祥透露、騰訊正式對電子商務業(yè)務的內(nèi)部組織架構進行了重組 . "拍拍總經(jīng)理已被調(diào)離、目前騰訊電商第一號人物為騰訊創(chuàng)始人之一、高級副總裁吳宵光 . "

　　另有消息顯示、騰訊昔日的電子商務部被撤銷、取而代之的是一個全新的電子商務線、下設電商運營部、電商平臺部、虛擬服務電商部、生活服務電商部和電商研發(fā)部五個部門 . 根據(jù)最新的架構調(diào)整、此前電子商務部門的所有功能現(xiàn)在由電商運營部全權負責 .

　　對于騰訊的大舉布局、中國網(wǎng)商聯(lián)盟負責人王先標認為、 阿里巴巴的不穩(wěn)定性、確實給騰訊等巨頭帶來了發(fā)展機遇的可能 .

　　阿里分兵抗圍剿

　　正如百度和騰訊重新定位電子商務戰(zhàn)略、繼續(xù)沖擊阿里巴巴帝國、阿里巴巴面臨圍剿、也在悄悄轉(zhuǎn)變策略 .

　　去年百度上線樂酷天、麥考林、當當網(wǎng)上市、京東大規(guī)模融資、一批新網(wǎng)站誕生等事件讓B2C領域熱鬧非常、深陷淘寶網(wǎng)假貨危機的阿里巴巴也需要重新審視旗下產(chǎn)品線、B2C業(yè)務淘寶商城逐漸從淘寶網(wǎng)分拆獨立成為至關重要的一環(huán)、不但爭奪傳統(tǒng)線下品牌、不少淘寶網(wǎng)大的網(wǎng)店也成為淘品牌入駐該平臺 . 在不少統(tǒng)計機構的數(shù)據(jù)分析中、獨立名號的淘寶商城一舉超越京東商城成為中國最大的B2C購物商城 .

　　不僅如此、阿里巴巴還上線另一個B2C平臺無名良品、將企業(yè)級外貿(mào)交易為主的B2B業(yè)務與淘寶網(wǎng)打通、讓阿里巴巴B2B誠信通客戶直接對接消費者 . 試圖打通阿里巴巴各條產(chǎn)品線的阿里巴巴集團董事局主席馬云的野心遠不止于此 .

　　因長期與百度互相封殺、淘寶網(wǎng)去年獨立上線自有搜索引擎一淘網(wǎng)、阿里巴巴二00九年收購的中國最大域名服務商中國萬網(wǎng)已經(jīng)在域名、建站、云計算等服務商對接阿里巴巴集團幾乎所有的網(wǎng)店和客戶 .

　　今年以來、馬云強硬與外資大股東雅虎、軟銀鬧僵、將支付寶轉(zhuǎn)為內(nèi)資公司、以確保順利拿到支付牌照以維護阿里巴巴電商帝國的支付體系 . 而收購流量統(tǒng)計技術服務提供商CNZZ后、阿里巴巴能夠掌握自家以外電商企業(yè)的數(shù)據(jù)資源、加上之前收購的論壇程序提供商PHPWind和中國萬網(wǎng)、意味著絕大部分中國互聯(lián)網(wǎng)底層數(shù)據(jù)將被馬云掌握、這給阿里巴巴電子商務帝國的穩(wěn)固留下了無數(shù)遐想空間 .

　　對于三巨頭在電子商務領域的布局、B2C服裝品牌初刻創(chuàng)始人許曉輝認為、未來電子商務大平臺、阿里、騰訊、百度將三分天下 .

關鍵字：電子商務 信息由電子商務網(wǎng)整理發(fā)表 來源：北京商報

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