隨著年報的紛紛出爐,飽受“高庫存、終端低迷”困境的國內(nèi)男裝服飾品牌在2014年的表現(xiàn)幾乎是集體淪陷。據(jù)統(tǒng)計,多家男裝企業(yè)2014年業(yè)績慘淡：七匹狼全年營收23.9億元,同比下降13.79%,凈利潤同比下滑24.19%；而步森男裝的虧損更是驚人,其2014年的營業(yè)收入4.8億,同比下滑26.21%；凈利潤-1.04億,同比下滑1820.16%。

　　男裝市場的低迷為上市公司帶來的不僅僅是業(yè)績的下滑,還有店鋪的關(guān)閉。公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,去年上半年,卡奴迪路關(guān)閉門面店53家,九牧關(guān)閉73家,希努爾關(guān)閉46家,最厲害的要數(shù)七匹狼關(guān)閉了347家。

　　利郎男裝董事長王良星[微博]也不否認自己的品牌同樣存在這樣的現(xiàn)狀。據(jù)他稱,利郎也關(guān)了很多店,現(xiàn)在是零售時代,需要更多專業(yè)的零售經(jīng)營管理者,以前經(jīng)銷商不專業(yè)的比較多,有錢就能隨便開一家店,但現(xiàn)在這樣的店必須轉(zhuǎn)型或淘汰。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴《第一財經(jīng)日報》記者,事實上,男裝服飾的業(yè)績下滑并非去年一日之寒,近兩年來,該行業(yè)一直處于下滑趨勢。該人士認為,男裝企業(yè)已經(jīng)無法再像以前那樣通過增加開店數(shù)目來增加業(yè)績,男裝品牌在瘋狂地開店擴張之后,皆要面臨擠泡沫的結(jié)局。

　　面對低迷的市場,男裝品牌紛紛提出要改變品牌定位,實現(xiàn)差異化。為了尋求新的利潤增長點,不少本土龍頭企業(yè)紛紛選擇加深多元化布局。

　　以杉杉集團為例,董事局主席鄭永剛此前在接受媒體采訪時就表示服裝板塊業(yè)務在整個集團僅占20%左右。杉杉涉足鋰電池材料、商業(yè)地產(chǎn)以及金融投資。此外,鄭永剛也透露對大健康領(lǐng)域濃厚的興趣。他表示,下一步進軍生命健康產(chǎn)業(yè)肯定會做投資,且涉入程度會很深,不會只從基礎(chǔ)做起,而是從中間層面介入進來。

　　而多年前已從服裝主業(yè)延伸出地產(chǎn)、投資兩大新業(yè)務板塊的雅戈爾也在今年3月初發(fā)布公告稱,擬投資10億元人民幣在浙江寧波設立健康產(chǎn)業(yè)基金。根據(jù)雅戈爾方面透露的信息,此次以自有資金出資,全資子公司雅戈爾投資有限公司為健康產(chǎn)業(yè)基金的管理人,負責圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)尋找投資項目,包括項目開發(fā)、盡職調(diào)查、分析論證以及投后管理等�；�金存續(xù)期5年,經(jīng)合伙人會議批準后可延期兩年。

　　去年11月,七匹狼曾與上海一家投資公司合作發(fā)起境內(nèi)人民幣基金。該基金主要投資于消費品牌企業(yè)、連鎖經(jīng)營、零售企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)。投資行業(yè)包括但不限于服裝、配飾、食品、飲料、餐飲、超市等大消費行業(yè)。

　　上述人士表示,雖然這些男裝企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,試圖尋找新的贏利點,但面對整體行情的低迷,企業(yè)業(yè)績恢復仍需時日。多家機構(gòu)的調(diào)研報告也認為,今年仍是男裝行業(yè)的調(diào)整年,各項嘗試短期內(nèi)難看到效果。