格力電器實行雙休工作制了。

　　11月22日晚,格力電器發(fā)布通知,在公司成立三十周年之際,員工提出雙休工作制的建議,經(jīng)公司辦公會研究決定,采納該建議,將單雙休工作制調整為雙休工作制,即日起執(zhí)行。

　　格力電器還表示,實行雙休工作之后,取消所有加班,對于確實有加班需要的,由部門申請,報主管公司領導批準,并報企業(yè)部備案,后續(xù)由本部門安排調休。

　　“雙休”問題曾引發(fā)熱議

　　值得注意的是,此前格力電器董事長董明珠公開回應“雙休”等問題曾引發(fā)網(wǎng)絡熱議。

　　11月18日,格力電器舉行30周年慶典,當天,董明珠現(xiàn)身為格力電器慶生。

　　據(jù)南方都市報消息,在慶典上,不少員工在30周年簽名墻寫上周末能“雙休”的心愿。

　　對于格力什么時候能實行雙休的問題,董明珠回應稱,希望一年里格力電器最好都是日班,沒有夜班,但是當社會需要我們的時候,我們還是要放下自我。

　　另外,當天董明珠還公開回應了22歲女秘書孟羽童走紅一事。她表示,格力電器需要無數(shù)個敢于去挑戰(zhàn)的人,在《初入職場》幾個月的相處當中,發(fā)現(xiàn)孟羽童獨立性很強、遇到挫折越挫越勇、勤于思考,所以想進一步培養(yǎng)她成為第二個“董明珠”。

　　今年7月,22歲浙江大學畢業(yè)生孟羽童,在《初入職場的我們》節(jié)目中,獲得董明珠的賞識,最終成功由實習生轉正成為董明珠的秘書。

　　不久前,二人手牽手一同現(xiàn)身中國制造業(yè)領袖峰會。董明珠還在活動現(xiàn)場公開表示,“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠�！弊屆嫌鹜�意外走紅,獲得大量關注。

　　面對眾人熱議,孟羽童在個人微博回應稱,自己只是一個普通的打工人,比自己優(yōu)秀、努力、有才華的人很多,“我只是非常幸運能遇到這樣很好的機會,遇到很好的老板和這樣的平臺”。

　　董明珠在最新回應中還表示,將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠,大家好像認為未來就是董事長、總裁,其實不并不是,格力需要無數(shù)個董明珠,要建立這樣一個文化。

　　在被問及工作中欣賞年輕人的哪些品質時,董明珠表示,“對于格力電器文化來說,第一是忠誠,第二是勤奮,第三要具有挑戰(zhàn)的精神,而不是跟隨性。我希望格力多培養(yǎng)出一些富有挑戰(zhàn)心的人才�！�

　　董明珠：做企業(yè)首先就得有一種吃虧精神

　　11月22日,董明珠自媒體發(fā)布《解碼格力：從組裝小廠到全球巨頭,“制造力”從何而來》一文。

　　該文稱,從年產(chǎn)窗機不過2萬臺、凈資產(chǎn)不足千萬元的空調小廠起步,發(fā)展成為年銷售額超2000億元的世界500強企業(yè)、全球型工業(yè)集團,改變空調產(chǎn)業(yè)百年歷史,扛鼎中國制造大旗——格力30年的創(chuàng)新發(fā)展,是中國制造史上濃墨重彩的一筆。

　　“質量關乎兩個生命,一個是消費者的生命,一個是企業(yè)的生命。當消費者受到傷害,企業(yè)也會受到傷害�！�

　　董明珠表示,質量分兩類,一類看得見,一類看不見�？吹靡姷氖菄�家的標準,看不見的是消費者的感受。

　　此外,格力上下由此深化了一個共識：沒有核心技術,企業(yè)就沒有持續(xù)進步的力量。只有不斷創(chuàng)新,才能在不斷變化的市場需求和競爭環(huán)境中擁有優(yōu)勢,才能不斷引領行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造美好生活,實現(xiàn)真正的高質量發(fā)展。

　　2010年,格力正式對外發(fā)布“掌握格力科技”的品牌口號,立志成為掌握核心科技的“先行者”。

　　為此,格力專門發(fā)布了一項最高標準的企業(yè)制度：“研發(fā)經(jīng)費按需投入,不設上限”。通過向技術發(fā)起沖鋒,格力不斷攻克關鍵核心技術,并取得一系列顯著成果。

　　“做企業(yè)首先就得有一種吃虧精神！”對此,董明珠有著自己的“執(zhí)念”,企業(yè)不應只是逐利而行,什么賺錢做什么,即使別人都去掙快錢了,制造企業(yè)也要始終有一種“吃虧的工業(yè)精神”。