8月27日,萬達(dá)電商、騰訊集團內(nèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟報道確認(rèn)：將于本周五召開發(fā)布會,宣布萬達(dá)、百度、騰訊、萬達(dá)三家公司成立電商集團,跑口萬達(dá)的記者已經(jīng)接到參會邀請。

　　消息人士透露：三方對新電子商務(wù)公司的總投資額為人民幣50億元(約合8.10億美元)。萬達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%。管理架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)細(xì)節(jié)將于周五公布。

　　三家公司成立電商集團的看點是O2O,即線下與線上的結(jié)合,萬達(dá)強在線下,百度、騰訊強在線上,結(jié)合線下與線上資源,在電商領(lǐng)域找到一條不同于阿里巴巴[微博]的玩法,這是這一家由三家巨頭合資成立的電商集團唯一勝出的機會。這一模式需要強大的資源整合能力。

　　如果三家巨頭仍然以阿里巴巴的方式再進入電商,不可能強過阿里巴巴。那是死路一條。

　　盡管去年王健林接受采訪時曾表示“(與馬云的)億元賭局是個玩笑”,但王健林還是愿賭不服輸：2012年12月,王健林與馬云打輸,在十年后的零售業(yè),如果線上占比超過線下,馬云贏；如果線下仍然保持優(yōu)勢,則王健林贏,賭注是1億美元。

　　王健林似乎已認(rèn)識到十年后電商將超線下,但未來在線上電商領(lǐng)域,王健林希望可與馬云一拼。

　　愿賭不服輸?shù)耐踅×执俪闪恕胺窗⒗锫?lián)盟”的形成：百度、萬達(dá)、騰訊聯(lián)手,在電商領(lǐng)域?qū)⒂幸欢ǖ南胂罂臻g,盡管想象離現(xiàn)實還有很遠(yuǎn)的距離,但至少在傳播上可以形對馬云的干擾。

　　2010年3Q大戰(zhàn)后,中國互聯(lián)網(wǎng)江湖里流行各種聯(lián)盟：首先是安全領(lǐng)域的反360聯(lián)盟,包括獵豹移動、百度、騰訊、金山軟件都是這一聯(lián)盟的成員；在智能手機領(lǐng)域,現(xiàn)在則形成了一個反小米聯(lián)盟,聯(lián)盟成員包括華為、聯(lián)想等傳統(tǒng)手機制造商；在移動搜索領(lǐng),則陷然形成反百度聯(lián)盟。

　　2010年是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分水領(lǐng)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入合縱聯(lián)橫向的戰(zhàn)國時代,大家因為利益走到一起,也會因為利益而開戰(zhàn)。誰是誰的朋友,誰是誰的敵人,往往在一夜之間發(fā)生逆轉(zhuǎn)。