2014年,盡管家電產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)廝殺激烈,但是并沒有影響到整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的主線。在以智能化、高端化、時(shí)尚化為主要方向的產(chǎn)品升級(jí)過程中,從產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)到制造的產(chǎn)品生成環(huán)節(jié)也在發(fā)生革命性變化。就彩電產(chǎn)品而言,自2011年上半年開始,參與中國市場(chǎng)的幾乎所有國內(nèi)外彩電品牌都將智能電視作為當(dāng)年的主攻方向,根據(jù)奧維咨詢（avc）預(yù)計(jì),2014年全年中國市場(chǎng)智能電視的普及率將達(dá)到59%,銷售量約為2659萬臺(tái)。

　　在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,營銷模式的轉(zhuǎn)型是一個(gè)最常被提及的話題,甚至有不少人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維首先是一種營銷行為,集中表現(xiàn)為饑餓營銷、炒作、打口水戰(zhàn),甚至“約架”等。一向以營銷見長的家電企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中也力圖以營銷為突破口,在渠道、服務(wù)、營銷三方面做出了很多有益嘗試。

　　除了產(chǎn)品和營銷模式,對(duì)于家電企業(yè)來說,企業(yè)管理向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)也已經(jīng)迫在眉睫。2014年以來,家電企業(yè)從組織架構(gòu)調(diào)整、信息化平臺(tái)搭建、跨界合作等各方面進(jìn)行不斷嘗試,加快企業(yè)管理向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐。就跨界合作而言,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)下,如今家電業(yè)的跨界合作呈現(xiàn)新局面：在2013年,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進(jìn)入家電市場(chǎng)；而在2014年,家電企業(yè)開始反轉(zhuǎn),不但積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,更向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)省出了橄欖枝,雙方利用各自優(yōu)勢(shì),共同開辟新市場(chǎng)。

　　經(jīng)過2014年一年的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,中國家電企業(yè)不論在“軟”服務(wù)還是在“硬”制造方面,都已經(jīng)具備一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,未來中國家電企業(yè)將會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)激活傳統(tǒng)工業(yè),保持制造和服務(wù)上的長期競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的持續(xù)實(shí)踐中,智慧城市概念下的智能家居、線上線下融合的o2o模式、互聯(lián)網(wǎng)普及下的大數(shù)據(jù)應(yīng)用等三個(gè)方面,將對(duì)家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型起至關(guān)重要的作用,也將成為今后很長一段時(shí)間家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其中,智能家居是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,o2o是營銷轉(zhuǎn)型的精髓,而云網(wǎng)、大數(shù)據(jù)則是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的工具。