近幾天日本電視廠商東芝、松下、夏普先后宣布或出售或關(guān)閉海外工廠,加之以前的日立、先鋒、三洋的退出,除了索尼,日本電視幾大品牌幾乎全軍覆沒。有資料統(tǒng)計,這幾大日系電視廠家的退出將會在全球電視市場讓出近2500萬臺的市場容量。就在中國電視業(yè)歡呼“搶占國外市場的良機來了！”的時候,其實危機也正在逼近中國電視業(yè)。

　　日系電視企業(yè)全體敗退

　　據(jù)日本媒體日刊工業(yè)新聞30日報導,因電視事業(yè)業(yè)績惡化,故夏普考慮整頓海外電視生產(chǎn)體制,計劃出售或關(guān)閉海外電視工廠。

　　報導指出,目前夏普海外電視生產(chǎn)據(jù)點有墨西哥工廠、馬來西亞工廠和中國南京工廠等3處,而在2年前夏普陷入財務(wù)危機時,就曾和多家廠商就出售上述海外工廠進行協(xié)商,但最后因價格等條件談不攏而破局,惟因夏普今年度(2014年4月-2015年3月)恐再陷入虧損局面,也迫使夏普再度考慮尋求買方。

　　報導指出,在夏普海外電視工廠中,唯一成功出售的就是位于歐洲的波蘭工廠,夏普除將波蘭工廠賣給歐洲新興電視廠商“UniversalMediaCorporation(以下簡稱UMC)”之外、也將“SHARP”品牌借給UMC使用,而預(yù)估上述海外3座電視工廠也將采用相同的出售模式。

　　東芝于29日宣布將結(jié)束海外電視的研發(fā)、銷售業(yè)務(wù),其中東芝計劃于今年3月將北美電視品牌“TOSHIBA”提供給臺灣仁寶使用。

　　另外,據(jù)ThomsonRueters指出,Panasonic計劃于3月底將子公司三洋電機的北美電視事業(yè)轉(zhuǎn)讓給船 井 電 機 、 且 也 將 提 供“SANYO”品牌給船井使用。

　　中國電視企業(yè)危機在逼近

　　日本電視的退出對中國彩電業(yè)來說只是短時的利好,但長久的危險不容忽視。其原因有三：

　　一、中國市場的飽和

　　中國彩電業(yè)的快速發(fā)展很大程度上依賴中國13億人口這個龐大的市場容量,而日本只有1.26億人口。所以日本品牌只能在本國市場接近飽和后搶占國際市場,從上世紀90年代開始,日系電視開始大舉進入中國,期間有過興盛,而后在中國幾個電視品牌的夾擊下,逐漸轉(zhuǎn)入衰敗�，F(xiàn)當下,中國電視業(yè)正在走日本電視的老路,中國電視市場即使再龐大,經(jīng)過20多年的發(fā)展,市場占有率已經(jīng)很高。一二級市場從CRT到平板更新?lián)Q代已經(jīng)完成,三四級城鄉(xiāng)市場占有率也已經(jīng)很高。未來再有很大的增量突破幾乎不可能完成。這樣未來中國電視品牌將不得不和日系品牌一樣,轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場。

　　二、核心技術(shù)的短板

　　中國電視業(yè)的核心技術(shù)掌握近幾年雖有提高,但相對于多年高精尖技術(shù)積累的日系電視品牌來說沒有更多的優(yōu)勢。屏核心技術(shù)是中國和日系品牌的硬傷。多年來日系品牌在屏技術(shù)上沒有很大的突破,這一領(lǐng)域一直被三星、LGD韓國品牌所壟斷。中國屏技術(shù)近幾年通過合資建廠,有一定的進步,但核心前沿技術(shù)還是牢牢控制在韓國人手里。中國電視業(yè)的未來如果在顯示技術(shù)上沒有自己的創(chuàng)新與突破,難免要走日系品牌的老路。今日我們歡呼日系品牌的敗退,明日也許有其他國家的品牌歡呼中國電視品牌的衰退。

　　二、生產(chǎn)成本的增加

　　日本電視品牌關(guān)閉中國等地的生產(chǎn)工廠,一部分的原因在于工廠所在國生產(chǎn)力成本的增加。比如在中國上世紀90年代,工廠一個人的工資幾百元,現(xiàn)在幾千元。北京市1994年最低工資標準是240元,2014年最低工資標準漲到1560元。20年漲了6倍多。有人做過比較人力成本較上世紀90年代增長有5倍左右。但電視的價格卻沒有大的漲價,反而一路下跌,電視售價與人力成本的不匹配增長,壓縮了電視行業(yè)的利潤。日本企業(yè)無利可圖,關(guān)門大吉。中國企業(yè)呢？現(xiàn)在的日子也不好過,未來呢？中國電視業(yè)危機重重,日本電視的敗退,給我們以警示。勿歡呼,多自思！