此前宣布完成1.17億美元C、C+輪融資的生鮮電商本來生活,近日正式對外解釋了自己未來發(fā)展的三大戰(zhàn)略,并認(rèn)為,未來生鮮電商領(lǐng)域的發(fā)展,將進(jìn)入“淘汰賽”的殘酷階段。

　　“前兩年的生鮮電商行業(yè)還只是春秋時代,馬上將進(jìn)入戰(zhàn)國時代,只有四五家能活下來,2018年才能迎來黃金發(fā)展時期。之所以會有這么大的變化,與當(dāng)前生鮮電商行業(yè)的變化有關(guān)。”本來生活創(chuàng)始人喻華峰在接受《證券日報》采訪時表示,“希望能在2018年達(dá)到盈虧平衡”。

　　來自本來生活的資料稱,本來生活要抓住消費(fèi)升級的三大機(jī)遇,從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗(yàn)等方便,創(chuàng)新并分享全球食品價值鏈。具體來看,供應(yīng)端升級戰(zhàn)略包括標(biāo)準(zhǔn)化、金融支持、品牌打造和品牌溢價等,本來生活稱,將與生產(chǎn)端一起,逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、包裝等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)；并利用新媒體矩陣、明星名人資源,打造特色品、大品的品牌。同時,本來生活宣布,與茅臺云商正式簽訂合作協(xié)議,本來生活作為茅臺云商戰(zhàn)略合作伙伴,將成為茅臺生肖酒的首家網(wǎng)上售賣渠道。

　　在流通方式層面,本來生活已在B2C、P2B、O2O分別有布局。本來生活所旗下的本來果坊從基地直供水果店、本來集市為便利店提供一站式經(jīng)營解決方案�！�2016年,本來集市將覆蓋23個城市、3萬家便利店,進(jìn)一步夯實(shí)P2B業(yè)務(wù)�！北緛砩�活對外提及。

　　綜合近來的公開信息可知,線上平臺布局線下成為業(yè)界共識,這也引發(fā)了“線上平臺虧損不斷,線下業(yè)務(wù)價值高于線上”等行業(yè)論點(diǎn)的拋出。而結(jié)合本來生活近來的動作可知,多個業(yè)務(wù)條線皆對線下表現(xiàn)出了濃厚的興趣,對此,喻華峰對《證券日報》記者介紹,線上和線下各有價值,“線下離用戶近,而線上信息對稱性更好,用戶的消費(fèi)是多樣化的�！�

　　包含線上線下流通升級是消費(fèi)升級的必然結(jié)果。本來生活的應(yīng)對戰(zhàn)略包括提供高性價比的商品,聯(lián)合數(shù)萬商家采購,統(tǒng)一開發(fā)新品,降低采購成本；還將助力線下零售,提升運(yùn)營水平與用戶體驗(yàn),將優(yōu)質(zhì)零散店改造為本來加盟店,建立實(shí)體網(wǎng)絡(luò)價值,提升零售端品牌價值和經(jīng)營水平,為用戶提供次日消費(fèi)、極速消費(fèi)、到店消費(fèi)等不同消費(fèi)場景。

　　從未來業(yè)務(wù)模式上看,本來生活目前擁有B2C、P2B、O2O三大渠道,本來生活認(rèn)為,這種業(yè)務(wù)布局旨在構(gòu)建起溝通生產(chǎn)者、零售者和消費(fèi)者之前的生鮮流通閉環(huán)。而在嘗試更近地走進(jìn)消費(fèi)者層面上,本來生活推出了多項(xiàng)活動,包括7月7日在北京進(jìn)行的2016年本來生活回家吃飯運(yùn)動聯(lián)盟啟動儀式。